N公司是一家钢铁生产企业，为了控制原材料成本，并促使生产活动稳步进行，应该采取一体化战略中的（ ）。
相似题目
-
甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。
-
被审计单位生产车间主任一直订购多余的原材料，篡改验收凭证并付款，将部分原材料运到自己经营的一家公司。为了查明这一舞弊问题，以下审计程序效果最好的是（）。
-
N公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，公司与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，N公司有权从银行处募集到一笔资金，以维持正常的经营。N公司的风险管理策略工具是（ ）。
-
甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。
-
H公司是一家纺织品生产企业，在20世纪90年代初期经营状况非常好，然而最近几年。随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制，结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。为了缓解财务困境，降低人工成本，企业高层决定大量辞退员工，以度过难关，这种情况表明()。
-
甲公司是一家位于深圳的生产企业，于2013年10月11日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同，约定在2014年3月10日以每件25元的价格向乙公司提供甲产品10000件，如果不能按期交货，将向乙公司支付总价款15%的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等因素，导致甲产品的单位成本上涨。至2013年末产品全部完工并验收入库。假设甲产品的单位成本为30元，单位市场价格为27.5元。假定不考虑其他因素。2013年12月31日，下列有关甲公司的处理正确的有（）。
-
甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是( )。
-
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元／件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，材料年单位变动储存成本为10元／件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。
-
A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。
-
A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于（）。
-
甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。
-
甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输费为2元／公斤，运输过程中的正常损耗为5％，原材料入库后的储存成本为1元／公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。
-
甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（ ）元。
-
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2008～2010年的钢铁销售额数据，见表4-93。https://assets.asklib.com/psource/2015102715561711798.jpg
-
Z公司是一家钢铁生产企业，每隔三个月需要与供应商签订下一季度的购货协议，签订协议时Z公司同时买入上海交易所三个月以后到期的钢材合约。Z公司进行金融衍生品交易的类型是（ ）。
-
甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于()
-
甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续增长。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。
-
甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输费为2元／公斤，运输过程中的正常损耗为5％，原材料入库后的储蓄成本为1元／公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。
-
甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为 720 吨（一年按 360 天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商 根据甲公司指令发货，运输费由甲...<br/>计算最佳订货次数。
-
甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证原材料质量、强化成本优势，甲公司下一步应选择（）战略。
-
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工 250天。为生产产品，全年需要购买 A材料 250000件，该材料进货价格为 150元 /件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用 500元，材料年储存成本为 10元 /件。 A材料平均交货时间为 4天。该公司 A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。
-
M公司是我国知名的家电制造企业，主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商，为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造，并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖，并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司，从而迫使T公司降价。这一案例中，M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是（）
-
甲企业是一家大型纺织企业，主要的生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是()。
-
华南公司是一家化工生产企业，按正常标准成本进行成本控制，生产单一产品。公司预计下一年度的原材料采购价格为15元/千克，运输费为3元/千克，装卸检验费为0.8元/千克，运输过程中的正常损耗为6%，原材料入库后的储存成本为1元/千克。该产品的直接材料价格标准为（）元