根据各地房地产收益水平,同类型的物业都存在一个适当租金售价比例,一般情况下,住宅的售价大约相当于()的租金。
相似题目
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投资者从事房地产投资时,投资的对象主要是不同区位、不同类型的物业,必然要与风险、收益、投资期限等因素发生联系,因此,制定投资方针和政策需考虑( )
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下列房地产开发经营企业的业务经营模式类型中,主要适用于写字楼、零售物业、高级公寓等收益性房地产项目的是()模式。
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根据房地产开发经营企业的业务经营模式类型,()主要适用于写字楼、零信物业、高级公寓等收益性房地产项目。部分政策性租赁住宅、普通商品住宅也可采用这种模式。
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不同地区、不同时期、不同性质、不同用途的房地产,同一类型房地产的不同权益、不同收益类型、由于投资的风险不同,报酬率是不尽相同的。因此,在估价中并不存在一个统一不变的报酬率数值。()
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检查墩台及基础是否存在严重病害,可通过测量墩台顶水平横向振动,与同类型墩台相比较,观测波形、振幅和频率来判断。
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《物业管理条例》在坚持法律制度()的前提下,充分考虑各地区的实际情况,对房地产开发与物业管理分业经营,物业管理区域划分等问题仅作出原则性规定。
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收益性物业管理中的税前现金流=潜在毛租金收入-空置和收租损失+其他收入-经营费用-抵押贷款还本付息-准备金。()
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房地产价格,指报告期房地产市场中的价格水平,通常用不同类型房屋的平均数价格表示。中国现有房地产价格统计,是基于各类物业平均价格的统计。()
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多重合伙REITs流行的原因是,一个非上市的房地产企业可以在不转让房地产的情况下用已有的房地产组成REITs,或者用房地产资产与REITs交换受益凭证(如股票),从而套现资金,这样可以避免支付因出售物业获得资本收益的所得税。()
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《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》(国发[2007]24号)规定,土地出让净收益用于廉租住房保障资金的比例不得低于(),各地还可根据实际情况进一步适当提高比例。
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按照风险大小和收益水平高低,通常将房地产投资划分为()几种类型。
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根据下列条件,回答98-100题:星月公司是一家大型制造企业,他们的供应商和用户遍布世界各地,为了保证其供应链的有效运行,在企业内部和外部的物流管理中,他们运用现代物流管理方法,取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。该公司为了提高销售服务水平,建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本,他们分析了同产业间共同配送存在的()缺点,决定与异产业的华乙公司开展共同配送。
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对于某些物业如收益性物业、工业物业等来说,租金水平相对于物业的其他特性可能并不十分重要。所以一般认为,只要租金相对于其他竞争性物业来说相差不大,则物业的特性和质量是吸引租户的主要因素。
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一新建写字楼的公开售价为26000元/㎡,开发商推出了以租代售的方式来促销,具体方案为:每年需支付净租金5000元/㎡,5年付清。若同类物业投资收益率为8%,则开发商推出的以租代售方案对购买者来说()。
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各地同类型的房地产在价格方面的巨大差异,从侧面证明房地产市场是一个地区性市场。()
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由国家制定,各地可根据经济水平、医疗需要和用药习惯适当进行调整,但增、减数之和不得超过原总数的15%的是()
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DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同,DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类;根据缴费资金的来源不同,DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。DC计划中的组合计划是将前三种基本计划类型进行相互组合,其中,能够为员工提供一个基本保障,同时保持财务上有一定灵活性,并激励员工为企业创利的组合计划类型是()。
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伞型合伙REITs流行的原因是,一个非上市的房地产企业可以在不转让房地产的情况下用已有的房地产组成REITs,或者用房地产资产与REITs交换受益凭证(如股票),从而套现资金,这样可以避免支付因出售物业获得资本收益的所得税。()
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水平式的基金产品线,即基金管理公司根据自身的能力专长,在某一个或几个产品类型方向上开发各具特点的子类基金产品,以满足在这个方向上具有特定风险收益偏好的投资者的需要。 ()
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各地可根据当地实际情况,由省、自治区、直辖市价格部门会同房地产、土地管理部门制定当地具体执行的相应的收费标准,对经济特区的收费标准可适当规定高一些,但最高不能超过上述标准的()。 A.30% B.25% C.20% D.15%
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检查墩台及基础是否存在严重病害,可通过测量墩台、承台顶水平横向振动,与同类型墩台相比较,()来判定。
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根据集团隐患判定规则,各地公司2个外租商户未签订经营安全管理责任书的判定()
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任何一个房地产项目在投入建设之前都需要根据(),进行前期的市场定位与大致的产品类型界定
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根据下列条件,回答98-100题:星月公司是一家大型制造企业,他们的供应商和用户遍布世界各地,为了保证其供应链的有效运行,在企业内部和外部的物流管理中,他们运用现代物流管理方法,取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。 该公司为了提高销售服务水平,建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本,他们分析了同产业间共同配送存在的()缺点,决定与异产业的华乙公司开展共