GE模式是从市场吸引力与产品竞争力两个变量进行分析，下列因素中属于市场吸引力的是（）
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根据垄断与竞争的关系对市场进行分类的具体变量为（）。
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通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型，划分依据的两个变量是市场引力和（）
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项目市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下，对()进行分析
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T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
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根据市场引力和企业实力两个综合性指标，通过评分的方法进行评价，依据分数的高低，对产品进行综合评价，这种方法是（）
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（）
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营销环境、消费者购买行为以及市场竞争态势分析的主要目的，在于为保险公司制定营销组合策略提供决策依据，其中，（）是基础，其他营销组合变量都必须与该策略相吻合。
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某国三大通信运营商之间的业务竞争是在几乎一致的价格水平上，利用几乎无差异的产品进行的。为了增加各自现有市场份额，纷纷与当下流行的电子支付平台进行合作，不仅更加方便快捷，而且推出更多优惠活动，吸引消费者选择办理他们的电话卡业务。上述做法采用的策略是（ ）。
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大多数日用消费品、家用电器、服装、汽车等产业表现为寡头垄断的市场结构，其主要竞争手段为产品质量、产品差别化和广告与促销活动及价格，决策中需要考虑的重要变量是竞争对手的反应和规模经济性。
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对市场经济现象之间的因果关系进行量的分析，即分析自变量与因变量之间的（）。
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“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这是()
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（）是指在分析项目产品特性的基础上对产品在国际国内市场，特别是产品目标市场上的供求状况及价格走势进行预测、分析产品的市场竞争优势及项目产品的市场营销策略，综合评价项目产品的销售潜力和前景。
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某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩，准备从三个方面进行分析，一是从股东的角度，分析利润、投资回报率等指标；二是从顾客的角度，分析顾客满意度指数等指标；三是从企业的核心竞争力的角度，分析生产布局与竞争情况、新产品投入计划与实际投入情况等指标。则该经理考查的维度有（ ）。
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根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（）。
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在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中，开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括（）。
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石油、电信、钢铁等产业表现为垄断竞争的市场结构，其主要竞争手段为产品质量、产品差异化、广告与促销活动及价格，决策中需要考虑的重要变量是需求的价格弹性。
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某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。从商业运作模式和竞争战略角度分析，甲企业所采用的战略有()。
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简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行，其中之一是从市场层面分析，通常采用的方法是（）
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简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行，其中之一是从市场层面分析，通常采用的方法是（ ）
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一般完整商业计划书要求有十大部分：（ 1 ）简述计划内容（概要）；（ 2 ）产品与服务；（ 3 ）市场分析；（ 4 ）竞争战略；（ 5 ）如何进入市场（营销策略）；（ 6 ）商业模式与经营管理；（ 7 ）财务分析与融资；（ 8 ）团队构成；（ 9 ）风险预测与防范策略（ 10 ）加盟和退出的前提和条件。
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产品与服务部分，需要对产品与服务的市场竞争力进行说明，以下选项不属于市场竞争力说明的是（ ）。
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新产品市场前景分析的主要内容包括（)。1、同类产品市场竞争状况2、产品市场需求3、新产品的风险与不确定性分析4、新产品经济效益分析5、同类产品价格。
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某公司拟投资开发新产品，现有两个方案，假设初始投资和开发费用相同，开发A产品投放市场后，市场竞争不激烈时每年可获利120万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元；开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元，根据预测，市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个，你的选择是（）
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