根据波特的观点，一个公司的成功关键在于：（）。
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能不能成为一个成功的人力资源经理，其实很关键一点在于（）。
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对于一个制造企业来说，下列属于与公司制造相关的成功关键因素的是（）。
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成功的关键，还在于你是否有（）的毅力。
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现代战略采购观点认为采购成功的关键是（）。
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根据战略管理学者迈克尔·波特的观点，一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题，而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括（）： ①总成本领先战略； ②差异化战略； ③多元化战略； ④市场集中战略。
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一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有（）
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一个公司能否最终建立起现代企业制度的关键在于其法人治理结构的有效实现。
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菲多利公司成功的关键部分在于分销它的零食产品达到可以让公司控制零售商货架的水平是（）
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一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”，若两者缺一，企业很难在竞争中取得优势，提出这一观点的著作是（）
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创业成功与否，关键在于产品，而不在于创业者的素质。
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（）在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出，建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声。
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按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
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按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括()。
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现代的战略采购观点与传统采购观点相比采购成功的关键（）。
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小毕与公司的总经理私交不错，最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。（）有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。
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市场补缺者成功的关键在于市场补缺基点的选择。能够给市场补缺者带来利润的有利市场位置称为“补缺基点”。一个最好的“补缺基点”应具有的特征包括（）： ①有足够的市场潜量和购买力； ②利润有增长的潜力； ③对主要竞争者具有吸引力； ④公司具备占有此补缺基点所必要的资源和能力； ⑤公司既有的信誉足以对抗竞争者。
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（）是一个演讲成功的关键。在构思准备一场演讲时，要善于用故事来表达自己的观点。
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一个公司追加投资规模本身并不能带来公司股票价值的提升，关键在于追加投资的收益大小，只有新增投资的报酬率高于市场资本报酬率时才能增加公司的股票价值（ ）
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按照心理学家理查•拉塞鲁的观点，一个人在受到的刺激后，是否产生压力，关键在于当事人对两个阶段的认识。第一个阶段是判断压力来源的严重程度；第二阶段是尽力寻找解决问题的办法。（ ）
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按照迈克尔&8226;波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（）
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根据迈克尔？波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于
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搜索引擎的关键词广告成功的关键在于选择正确的(),写出对真正的目标客户有吸引力的广告创意,指向一个有说服力的页面。
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耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是（）
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一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度是如何的（）
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