一下使企业国际化经营战略的背景,除了（）

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• 企业经营战略是在（）的背景下提出和形成的。

  A . 需求变化 B . 企业发展 C . 竞争激烈 D . 科技进步 E . 资源紧缺

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• 企业经营战略的内容除了战略思想外，还包括（　）。

  A . 战略目标、战略重点 B . 战略方针 C . 战略阶段 D . 战略对策

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• 国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。

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• 企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期内（）。

  A . 基本维持原有的经营领域 B . 保持现有的市场地位和水平 C . 投入大量资源，扩大产销规模 D . 继续用相同的产品为原有顾客服务 E . 只投入最低限度的资源

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• 甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。

  A . 出口 B . 对外证券投资 C . 全资子公司 D . 合资经营

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• 企业在国际化经营中主要有几种战略类型，他们分别是（）

  A . 国际技术战略、国际市场战略、国际生产战略 B . 国际文化战略、国际市场战略、国际生产战略 C . 国际技术战略、国际文化战略、国际生产战略 D . 国际技术战略、国际市场战略、国际文化战略

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• 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

  A . 出口战略 B . 跨国连锁经营 C . 许可合同交易战略 D . 直接投资战略 E . 跨国兼并

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• 依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业在国际化经营中国际生产战略上，到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑（）

  A . 东道国技术先进 B . 东道国员工素质较强 C . 东道国原材料丰富、用工成本低 D . 东道国管理比较超前

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• 处于（）产业地位的企业应采取的竞争战略是：减少产品线、注重工艺创新、注重成本降低、增加顾客渗透、实际国际化经营等战略。

  A . 产业领先地位 B . 新兴产业 C . 成熟产业 D . 衰退产业

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• 企业制定国际薪酬战略时，除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外，还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误（）

  A . 相比较而言，美国更重视技能和绩效，而日本更重视岗位 B . 在日本，员工薪酬中固定部分较低，薪酬弹性更大 C . 在美国，对员工经常进行股权、期权等方式的激励 D . 日本更把员工看做是家庭成员，重视非经济性报酬

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• 从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括（）

  A . 转移特殊竞争力 B . 实现区域经济效益 C . 实现最佳经验曲线效应 D . 降低成本和扩大市份额

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• 进行国际化经营的企业经常应用的战略选择有哪些？

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• 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（）。

  A . 双方投资 B . 共同经营 C . 利益共享 D . 风险共担 E . 分别管理

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• 企业的经营战略除了有总体战略外，还有（）

  A . 经营单位战略 B . 车间经营战略 C . 管理层战略 D . 职能部门战略

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• 在跨国经营初期，为试探国际市场行情，国际企业往往采用（）经营战略。

  A . A、产品出口 B . B、契约协议 C . C、对外直接投资 D . D、国际战略联盟

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• 确定国际企业的愿景使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的（）。

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• 企业经营管理除了包括企业经营战略、市场营销，还包括以下哪一项（）

  A . 企业财务 B . 企业人力资源 C . 企业物质资源 D . 企业文化资源

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• 企业国际化经营战略的基本类型包括（）。

  A . 国际战略 B . 多国本土化战略 C . 全球化战略 D . 跨国战略

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• 一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】

  A．正确 B．错误

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• 按照产品技术的来源划分，国际化企业总体经营战略可分为（）

  A．反回头战略 B．技术带动出口战略 C．加工出口战略 D．境外投资战略 E．跨国公司战略

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• 本国中心战略指国际企业将战略重心放在（)业务上，国际经营业务较次要的地位。

  A、国际 B、国内 C、分公司 D、子公司

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• 小企业实施国际化经营战略的主要路径有跨国兼并（）。

  对 错

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• 31、企业国际化是企业跨过国家边界从事经营活动的战略行为，但国际化不是一种多元化战略。（）

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