如果整个作业团队中所有员工都达到标准,整个团队将获得额外的奖金工时激励计划是()
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学习型组织在“个人和团队”学习的基础上,结合具体组织的文化和发展战略,确定组织学习(),把个人的职业发展、公司和组织的发展战略、对社会所负的责任有机结合,提高全体员工的素质,以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展。
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营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。
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()是整个团队文化的核心,它是团队在追求经营成功过程中所推崇的基本信念,并决定着团队发展的方向。
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华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
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下列选项中,关于船舶团队管理的说法,正确的是()。 ①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队,不断强化船员的团队意识; ②如果条件允许,船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论,使相关人员能够充分地表明自己的观点,在此基础上制定详细的实施计划; ③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用; ④船舶团队长期工作在复杂多变的环境中,他们的工作可以说是在压力下承担责任; ⑤船舶团队管理的所有工作由船长决定。
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你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险,特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此,团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成,整个项目进度就会滑移。因此,这个中级里程碑叫做()。
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项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
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某商品流通企业每年都要将利润中发给员工的部分转入该员工的账户,必备将来支付。这属于团队激励中的()
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常见的绩效评估的标准有四种,其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致?”属于绩效评估的()标准。
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()系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上,优先处理所有瓶颈作业,并以平衡物料流动为原则,使整个系统达到产出最大的目的。
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创业者的人格魅力可以以点到面,影响整个团队进而影响整个公司。
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团队执行力是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的()。
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115型电机在运行中,如果发现整个换向器表面都发黑,表明电机在正常运行时,换向火花以达到或超过()。
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你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动,包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外,你还计划了一些更为紧张激烈的活动,如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善:()
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假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
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在一定程度上来说,创业团队中的领军人物是整个团队的灵魂。()
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下列选项中,关于船舶团队管理的说法,正确的是()。①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队,不断强化船员的团队意识;②如果条件允许,船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论,使相关人员能够充分地表明自己的观点,在此基础上制定详细的实施计划;③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用;④船舶团队长期工作在复
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()是指企业以共同愿景为基础,以“组织学习”的团队学习为根本特征,通过营造整个组织的学习气氛,实现员工知识更新和保持企业创新能力,并使组织绩效得到提高的系统
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项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气,项目经理该怎么做()
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“与其说是这个项目获了奖,不如说是整个团队持之以恒的‘创新精神’获了奖。”谈起7月底企业获得的“市长创新奖”,山西新源华康化工股份有限公司董事长兼总经理马爱民说。下列对创新精神的表述不正确的是()
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2、2、团队成员可以增强整个创业团队的智力资本的宽度和深度,主要表现在
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项目团队经过整个项目期的磨合,已经形成强有力的团队,应当将其成立为新的部门以发挥其作用。()
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4、(),团队建设在西方进一步推广,并取得了显著成效。汉伟公司规定所有的工厂都以团队方式运作。施乐公司鼓励团队每天召开两次讨论会,集体解决问题。富豪汽车公司把传统装配线改为7-10个员工组成的自主管理系统,同时在其卡尔玛分厂中建立团队,把不良率降低了90%。西屋家具系统的团队在3年内使生产力提高了74%。山那多人寿保险公司的人员需求降低,工作量却增加了33%。壳牌石油公司给团队赋予了这样一种含义,即“需要相互合作,达到某种成果的一群人”。
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团队学习就是通过反思、反馈、共享系统建设(),培养员工之间、部门之间、上下级乃至企业相关方之间主动分享、高度信赖的关系和协同配合能力,发挥集体智慧、挖掘创新潜力,让智慧和创意充满整个组织。
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