多元化战略是很多大公司倾向采用的一种战略，因为可以为公司带来（ ）益处。

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• 以下关于银行保险内涵与外延的陈述中，中，正确的是（）。 ①从销售渠道的角度看，银行保险是保险利用银行的渠道实现产品的销售 ②从产品服务的角度看，银行保险是一种保险产品和服务 ③从经营方式的角度看，银行保险是保险公司的一种产品销售和服务提供方式 ④从发展战略的角度看，银行保险是一种战略安排，是被保险公司或者是被银行所采用的一种经营战略

  A . ①②③ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③④

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• 以实现公司财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略是（）。

  A . 快速扩张型财务战略 B . 稳健发展型财务战略 C . 防御收缩型财务战略 D . 收益分配战略

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• 甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。

  A . 生产建筑玻璃 B . 生产汽车发动机 C . 建立汽车维修厂 D . 生产家具

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• 银行代理保险是保险公司和商业银行采取相互协作的战略，充分利用和协同双方的优势资源．通过银行的销售渠道代理销售保险公司的产品，以一体化的经营方式来满足客户多元化金融需求的一种综合化的金融业务。

  A . 正确 B . 错误

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• 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：（）

  A . 成本领先战略 B . 产品差别化战略 C . 多元化战略 D . 市场焦点战略

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• 咨询公司可以采用的分析工具有很多，包括（）、生产运营方面、（）、人力资源方面和战略方面的工具。

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• 同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。

  A . 正确 B . 错误

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• 银行代理保险是保险公司和商业银行采取相互协作的战略，充分利用和协同双方的优势资源，通过银行的销售渠道代理销售保险公司的产品。以一体化的经营方式来满足客户多元化金融需求的一种综合化的金融服务。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

  A . A、简单的直线型结构 B . B、职能型结构 C . C、产品事业部或矩阵式结构 D . D、总部职能机构与事业部结合的集团型结构

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• 甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。

  A . 职能制组织结构 B . H型结构 C . 创业型组织结构 D . 战略业务单位组织结构

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• “进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。

  A . 正确 B . 错误

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• W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。

  A . 购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来降低购货成本 B . 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 C . 在运输环节，W公司自身拥有车队，有效地降低了运输成本 D . 投入研发经费开发移动端APP，率先实现用户线上购物

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• 职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

  A . 正确 B . 错误

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• 公司可以通过相关和非相关多元化实施增长战略。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 大战略可以被分为四种:增长、稳定、收缩和多元化。

  A . 正确 B . 错误

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• 从企业层次来看战略表现为一种观念，但战略并不表现为企业在竞争中采用的一种计谋。

  A . 正确 B . 错误

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• 以下关于银行保险内涵与外延的陈述中，正确的是（）。 ①从销售渠道的角度看，银行保险是保险利用银行的渠道实现产品的销售 ②从产品服务的角度看，银行保险是一种保险产品和服务 ③从经营方式的角度看，银行保险是保险公司的一种产品销售和服务提供方式 ④从发展战略的角度看，银行保险是一种战略安排，是被保险公司或者是被银行所采用的一种经营战略

  A . ①②③ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③④

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• 多元化发展战略，即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略，主要有四种基本类型（）。

  A . A、同心多元化发展战略 B . B、横向多元化发展战略 C . C、纵向多元化战略 D . D、混合型多元化发展战略

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• WO战略是充分利用外部机会，克服公司内部劣势的一种“扭转型”战略。（）

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• 企业进行多元化战略的原因有很多，在下列的表述中不属于多元化战略的原因是（ ）。

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• 公司战略是公司总部关于（ ）经营单位选择的一种战略。

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• WO战略是充分利用外部机会，克服公司内部劣势的一种“扭转型”战略。（)

  WO战略是充分利用外部机会，克服公司内部劣势的一种“扭转型”战略。()

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• 多元化战略是由新产品领域与新市场组合而成的一种企业成长战略。()

  对 错

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• （)是以中国的公司为主导，服务于中国公司战略的一种跨国整合模式，湖南从中可以获得更多的利益。

  A．走进来 B．走出去 C．自贸区 D．自贸港

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