对方供应我国化纤设备，我方定期向对方供应对方需要的某种初级产品属于（）。
相似题目
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渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。
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对拟采购的供应商及外部服务方的评价及选择包括：对方的质量保证能力、（）、等技术指标是否满足检测需要、性价比情况等。
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对拟采购的供应商及外部服务方的评价及选择包括：对方的（）、性能参数等技术指标是否满足检测需要、性价比情况等。
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若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（）。
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把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是（）。
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买方和卖方都在给定的供应机会中寻找各自利益的最大化，甚至不惜损害对方，这种关系是（）。
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在谈判过程中我方一开始出价100元，对方要求便宜一点，我方出价90元，但是对方要求再便宜一点，我方出价应为多少才合适（）。
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我公司15日向日商发盘，限20日复到有效，日商19日用电报表示接受我方15日电，我方21日才收到对方的接受通知，此时（）
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有经验的谈判者在谈判之初会有意识向对方提出苛刻的条件，使对方过高估计我方的谈判底线，从而在谈判中作出让步，这种谈判技巧称为()。
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某公司10日向外商发盘，限15日复到有效。外商于14日用电报表示接受我方10日电，但我方于16日才收到对方的接受通知，此时（）。
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我国进出口公司向国外客户购某商品，不久外商发盘，有效期至1月22日，我方于1月20日回电，价格若能降至56美元时可以接受，对方未有反应。1月21日我方得知国际市场行情有变，于当日又向对方去电传表示接受对方发盘。由于接受未超过发盘所规定的有效期，此项交易达成。
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根据以下资料回答题：我某进口公司向国外某客商询售某商品，不久我方接到外商发盘，有效期为7月22日。我方于7月24日用传真表示接受其发盘，但对方一直没有音讯，后因行情上涨，8月26日对方突然来电，声称已开出以我方为受益人的信用证，要求我方必须在8月28日发货，否则要我方承担违约责任。问：若你为合同的当事人，应如何处理（）。
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计算就是我方根据对方报价的内容和自己掌握的商品比价资料，推算出对方的（）在哪儿及其大小。
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供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
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会展企业与供应商在考虑自己利益的同时，还要兼顾对方的利益。
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我国A公司向国外B公司询购一批玻璃制品，B公司于8月5日向我方发盘，发盘有效期至8月10日。我方于8月7日向对方复电：“若能降价5%，可接受。”对方未作答复。8月9日我方得知国际市场行情有变，于当日又向对方去电表示完全接受对方8月5日的发盘。问：我方的接受能否使合同成立?为什么?
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我某公司以CFR条件向美国出口一批货物，装运后因我方未及时向对方发出装运通知，结果导致买方未能办理货物运输保险。船开航后不久便触礁沉没，货物全部损失，故对方拒绝付款。我方可以以货物灭失发生在货物装上船之后，CFR规定货物运输中的风险应由买方承担为由，要求对方支付货款。
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我方就玻璃杯的出口向对方发盘后，收到对方的回复“Accept but please send us two samples.”。根据《联合国国际销售合同公约》，若此时我方保持缄默，则合同关系成立。
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谈判可以结合我们在事实调查和法律研究中学习到的方法，对于双方的主要谈判内容进行全面的调查研究，知道我方需要的底线和估计对方的底线。
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我某公司10日向外商发价，限15日复到有效。外商于14日用电报表示接受我方10日电，但我方于16日才收到对方的接受通知，此时( )。
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为洽谈业务，我方公司派代表驱车赴机场迎接对方公司代表。我方此行的有我方经理、我方司机、我方秘书;对方公司的代表为：对方经理、对方秘书。请结合具体情境安排车内座次。(车内布局如图所示)
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《电力供应与使用条例》：电力企业或者用户违反供、用电合同，给对方造成损失的，应当依法承担赔偿责任（）
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我国某出口公司10月14日对某外商发盘，限20日复到。16日接到对方来电：“你14日电接受，但请降价15％，即复”。我方正在研究如何答复时，又在18日接到对方来电：“经重新考虑，接受你方14日的发盘，我方将按时开证，请及时备货发运，致谢”。但事过一月之后，该商品行情大幅下跌，该外商11月15日向我方来电：“因故，撤销我方10月18日电的购买，致歉”。 问：外商是否有权不购买此批货物？（有权/无权） （填空题请直接复制题目后面的选项答案，不用说明理由，否则机器可能不会识别）
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中间商在选择供应商时通常考虑对方的（)。