企业对环境威胁，应采取哪些对策？
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在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。
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所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，企业对那些严得性大且可能性大的威胁应制定应变对策，一般有（）等选择。
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企业面临环境威胁时可选择的对策如何？
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），应看到机会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住机遇，迅速行动；否则，丧失战机，将后悔不及。
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企业对所面临的主要威胁有以下几种可能的对策（）。
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所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，企业对那些严得性大且可能性大的威胁应制定应变对策，一般有（）等选择。
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。
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企业面临环境威胁的对策有哪些？
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企业面对环境威胁时可以选择的对策有（）。
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以下哪个不是企业面对环境威胁时经常采取的对策（）
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由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取（）。
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），既不宜盲目冒进，也不应迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创造条件，争取突破性的发展。
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面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
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根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），要么努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么是立即转移，摆脱无法扭转的困境。
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我国企业开展合理的整合营销传播，应采取哪些对策和措施？
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以下哪一项（ ）不属于企业对环境威胁可采取的对策。
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某企业针对竞争者推出新品的影响，对现有的产品更换了包装，这种针对环境威胁的对策是（ ）
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某企业针对商标侵权方面的危害通过诉诸法律得以顺利解决，这种针对环境威胁的对策是（ ）
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威胁中的企业对策——转移政策。企业见环境不妙时，主动将投资转移到其他行业或市场，或实行多元化经营等等，以求新的发展。
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装修对结构的影响有哪些？应采取的对策是什么。
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突发事件是指突然发生，对企业安全生产、环境构成重大威胁，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的（）
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保险企业面临环境威胁的对策有（)
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物理安全涉及在物理层面上保护企业资源和敏感信息所遭遇的威胁、可能存在的缺陷和所采取的相应对策。企业资源包括员工及其赖以工作的设施、数据、设备、支持系统、介质等。（)
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