威胁中的企业对策——转移政策。企业见环境不妙时，主动将投资转移到其他行业或市场，或实行多元化经营等等，以求新的发展。
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所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，企业对那些严得性大且可能性大的威胁应制定应变对策，一般有（）等选择。
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企业面临环境威胁时可选择的对策如何？
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面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
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简述企业面对威胁时可选择的对策。
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所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，企业对那些严得性大且可能性大的威胁应制定应变对策，一般有（）等选择。
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。
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企业面临环境威胁的对策有哪些？
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企业面对环境威胁时可以选择的对策有（）。
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以下哪个不是企业面对环境威胁时经常采取的对策（）
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面对环境威胁，企业只有转移才能发展。
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企业对环境威胁，应采取哪些对策？
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面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），要么努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么是立即转移，摆脱无法扭转的困境。
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面对营销环境的威胁，企业的唯一办法是转移。（ ）
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以下哪一项（ ）不属于企业对环境威胁可采取的对策。
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当企业面临环境威胁时，可采用转移策略来规避损失。（）
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某企业针对竞争者推出新品的影响，对现有的产品更换了包装，这种针对环境威胁的对策是（ ）
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某企业针对商标侵权方面的危害通过诉诸法律得以顺利解决，这种针对环境威胁的对策是（ ）
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面对环境变化带来的市场威胁企业只有转移才能发展。（ ）
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企业对策型财务政策是为了解决企业理财中的随机干扰现象而制定的财务政策，它的特点有( )。
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（)是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
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当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展，这就是转移策略策略。（）
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在企业外部要素评价矩阵中，若综合加权评价值为4.0，表示企业处于一个前景不妙的行业之中，面临着严重的外部威胁。
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保险企业面临环境威胁的对策有（)
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