营业厅的应用哪类营销模式?()
相似题目
-
实施体验营销模式的营业厅,销售人员应达到的比例?()
-
基本电费可按变压器容量计算,也可按最大需量计算。具体√哪类用户选择何种计算方法,由营销单位营业所(站)确定
-
营业部编制管理采取“严控()、()台,适当放开()台”的原则,逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。
-
建立常态化电子渠道推广机制,加快推广()等功能应用,减少客户临柜次数,打造集智能化、体验型为一体的实体营业厅新模式。
-
当银行产品的营业方式大致相同时,宜采用()营销组织模式。
-
建立常态化电子渠道推广机制,加快推广“掌上电力”线上办电、“电e宝”电费代收代扣、电子发票等功能应用,减少客户临柜次数,打造集()为一体的实体营业厅新模式。
-
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
-
营业厅业务受理人员在业务受理柜台内应用体验营销技能负责销售产品和终端,这种营销模式也称之为“体验营销”模式
-
营业厅营销模式转型工作中,激励考核的基本原则是()
-
营业部编制管理采取“严控中、后台,适当放开前台”的原则,逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。
-
实施营业厅营销模式转型,要求柜台受理员(),提升业务办理效率,为销售工作提供强有力支撑
-
基本电费可按变压器容量计算,也可按最大需量计算。具体对哪类用户选择何种计算方法,由营销单位营业所(站)确定。()
-
购物目录营销属于下列哪类营销方法的范畴()
-
营销应用系统采用BS模式,客户端通过网页访问服务器,需下载客户端。
-
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
-
营业厅逐步改变传统“柜台受理”模式,实施“体验营销”模式,重点调整的内容涉及只涉及人员岗位、、激励考核。
-
当银行只有一种或很少几种产品,或者银行产品的营业方式大致相同,或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取()营销组织模式最为有效。
-
对于经营业产品种类多、特点突出、技术服务要求高的企业,一般应建立以产品型模式为主的营销组织机构。
-
银行自助设备设置在银行营业场所客户活动区或在银行营业场所以外的建筑物公共区域内的应用模式称为()
-
根据银行营业场所自助设备安装方式的不同,可分为应用模式()
-
《国网公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》中指出,全面推进抄核收智能化,构建采集、()、()、通知、()、账务一体化全自动作业模式()
-
营销业务应用系统要求电力营业网点人员每日将现金、支票解款单提供给银行柜员,银行业务人员在确认解款单信息准确无误后完成汇款并附上汇款摘要,摘要包含()部分内容
-
通过95598网站、掌上电力APP、营业厅等多种渠道受理客户 用电申请。所有申请一律进入()营销业务应用系统线上流转,严禁工单体外流转
-
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式