如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。
相似题目
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从外部环境看，所经受的冻融、干湿变化越剧烈，冻害越严重。
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以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
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企业要适应不断变化的外部环境，就必须不断地调整企业的业务与产品，即在企业的经营目标、资源的利用与市场环境之间建立一种相互适应的关系，这就是（）。
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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
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外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
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当前国内企业所面临的外部环境，不包括下列哪一项？（）
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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
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在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）
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人员配备所必须面临的外部环境是（）
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我国的摩托车、空调器等制造企业面临的外部环境属于（）。
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企业面临的外部环境主要有哪三类？
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如果影响企业的外部因素多，而且各环境因素之间又相互影响，那么环境就比较（）
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SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）
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面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
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在企业年金基金受托管理运营阶段，受托人需要根据内外部环境变化等，适时对战略资产配置进行合理调整。以下调整依据属于外部市场环境产生变化的是（）。
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一般来说，企业面临的不确定性最大的外部环境类型是（）。
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当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是：
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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性部门、通畅的传递信息、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。()
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SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
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企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息,以便及时（)。A
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11、在海外市场进入模式方面，如果企业面临高度的外部不确定性，那么企业倾向于采取合资方式来减少外来者劣势；当企业进入东道国市场以后，如果其所面临的外部不确定性没有得以缓解，那么企业将倾向于保留合资方式而降低独资化倾向。
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如果一个组织所面临的环境复杂，但相对来说比较确定，那么该组织适宜采用（）
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企业面临的外部环境包括（）等