项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

相似题目

• 在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）

  A . 曾发生过的中等程度的风险 B . 风险鉴别检核单 C . 工作分解结构（WBS）词典 D . 团队成员简历

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• 项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？（）

  A . A、项目计划好的活动 B . B、不同项目阶段的资源分派 C . C、与项目实施有关的风险 D . D、经验教训

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• 作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：可能减少召开频率（）

  A . 应该经常深造以获得对目标和实现方法的一致意见 B . 可能减少召开频率 C . 需要更多地召开以加强薄弱环节 D . 必须定期新浪微博以记录病人的反应

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• 热水锅炉产品出厂时，应在明显的位置装设金属铭牌，铭牌上应载明该热水锅炉的重要参数，包括（）项目。

  A . 热水锅炉制造许可证级别及编号 B . 额定出水压力 C . 额定出水温度 D . 制造厂热水锅炉产品编号

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• 在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）

  A . 曾发生过的中等风险 B . 风险鉴别对照单 C . WBS计划书 D . 团队成员简历

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• 李克强总理在第十二届全国人民代表大会第四次会议的政府工作报告中提出，要启动一批“十三五”规划重大项目，包括（）等重大项目。

  A . 建设水电核电 B . 特高压输电 C . 智能电网 D . 油气管网

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• 作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）

  A . A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见 B . B、可能减少召开频率 C . C、需要更多地召开以加强薄弱环节 D . D、必须定期举行以记录病人的反应

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• 在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）

  A . 访谈 B . 头脑风暴 C . 风险分析 D . 德尔菲技术

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• 你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时，由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面，从而你感到很失败。因此，你决定自己不知道项目是如何进行的。有时，你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。（）

  A . A、手动归档系统 B . B、项目管理软件 C . C、项目内部网 D . D、电子数据库

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• 项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？（）

  A . 明确项目内部分工、职责 B . 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C . 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度 D . 制定项目计划

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• 作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋，现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）

  A . 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见 B . 可能减少召开频率 C . 需要更多地召开以加强薄弱环节 D . 必须定期举行以记录病人的反应

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• 渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的？（）

  A . 假设条件 B . 项目章程 C . 项目管理信息系统 D . 组织的方针政策和标准

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• 某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括()。

  A . 客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导 B . 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工 C . 客户单位的全体员工 D . 咨询项目组全体成员

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• 在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）

  A . 历史数据 B . 高层次风险 C . 干系人分析 D . 沟通规划

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• BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括（）。

  A . 进行模型交底，介绍模型的最新建立和维护情况 B . 通过模型展示，实现对各专业图纸的会审，及时发现图纸问题 C . 随着工程的进度，提前确定模型深化需求，并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作，对深化模型确认后出具二维图纸，指导现场施工 D . 对项目的最新情况进行评价

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• 在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）

  A . A、曾发生过的次生风险 B . B、风险识别核对表 C . C、工作分解结构词典 D . D、团队成员简历

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• 在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）

  A . 寻求赞誉者 B . 阻挡者 C . 攻击者 D . 独断者

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• 协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式，包括常规的协调会议和非常规的协调会议。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？

  A . A、寻求赞誉者 B . B、阻挡者 C . C、攻击者 D . D、独断者

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• 作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要行。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：

  A.应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法 B.可以减少开会次数 C.需要被强化以克服松散现象 D.必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应

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• BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容包括对项目的最新情况进行评价。（)

  是 否

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• 在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份项目风险清单。会议期间，专家们在便笺纸中记录风险，并将便笺纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目 经理使用了下列哪一项技术来识别风险（）

  A．访谈 B．风险分析 C．头脑风暴 D．德尔菲技术

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• 由于已完成项目的质量对最终用户非常重要，项目经理简要描述如何向最终用户完成高质量项目。项目经理应该分享下列哪一项（）

  A．质量测量指标 B．类似项目的经验教训 C．质量管理计划 D．沟通管理计划

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• 公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中（）

  A．固定成本 B．沉没成本 C．直接成本 D．可变程本

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