根据BCG分析法,对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。( )
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企业采用何种会计核算形式,不要求统一,应根据各单位规模大小、业务繁简、工作基础强弱、经营业务特点而定。
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某个公司经营组合图中,有两三个金牛,两个明星,两个幼童。最后,还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况()?
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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
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对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
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按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
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根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()。
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根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
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对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。
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业务活动报告,是出版物发行单位根据计划指标、会计核算、统计资料和调查研究所掌握的情况,对企业或门市的经营活动情况进行分析评价后所写的书面材料。
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利用BCG的成长――份额矩阵分析,对于企业“金牛”类产品适用的策略是()
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()战略适合于大现金牛类的战略的单位。
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自动生化分析仪测定不同物质时应采用不同的方法。自动生化分析仪BCG法测定血清清蛋白时采用()
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根据BCG矩阵.现金牛业务有较低的市场份额.但有较高的市场预期增长率。()
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根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。
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BCG矩阵(经营单位组合分析法)中,“现金牛”业务应该采取( )战略 。
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根据波斯顿(BCG)矩阵(又称为:经营单位组合分析法),明星业务(产品)的特点是( )。
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BCG矩阵(波斯顿矩阵/经营单位组合分析法)主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
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BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。
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【单选题】在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的() A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
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根据波士顿谘询公司(BCG)的模型,当一个战略事业单位被划分为“金牛事业”,此时公司对该战略事业单位不适合采用()的策略。
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根据经营单位组合分析法,业务增长率低,市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是()
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16、BCG矩阵中决定每个经营单位应奉行战略的基本参数是?
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对于瘦狗类的经营单位,企业应该采取的战略是()
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