科技人员下海创办企业,解决了科技和()脱节的一个问题。
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习近平同志强调:科技兴则(),科技强则()。突破自身发展瓶颈,解决深层次矛盾和问题。
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向西方学习先进科技,打出“自强、求富”口号,创办了中国第一个近代化钢铁工业的是()
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对持有外国人永久居留证的人才在创办高科技企业等创新性活动方面。要发给予和中国籍公民同等待遇。
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()主要是技术发明者创办高技术企业,开发高技术产品与服务,科研成果转换为高技术产品,科技人员转换为企业家。
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《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》明确指出,我国的基本情况及面临的严峻挑战,决定了必须把()作为解决“三农”问题的一项根本措施,大力提高农业科技水平。
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船政是清政府在福州马尾创办的一个大型()与培养科技人才专业学校的管理机构。
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根据中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的改革要求,应鼓励科研院所与科技人员创办企业,推进科研活动市场化。
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解决科技与经济结合的问题始终是科技体制改革的核心。以往的改革从技术商品化、科技运行机制、组织结构、人事制度等方面采取了一系列措施,主要着力在微观组织层面。改革进程发展到今天,需要更多地从宏观管理层面思考问题。换句话说,改革已经改到了推动科技体制改革的政府管理者自己头上。政府科技资源配置的理念需不需要转变?对科技活动管理的模式需不需要改变?管理科技活动的组织机构需不需要调整?回答了这三个问题,才有可能解决科技、经济“两张皮”的问题。 这段文字意在说明( )
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1913年,他倡导成立了我国第一个民间学术团体――中国水利工程学会,这就是中国水利学会的前身。在担任中国水利工程学会会长期间,他还主持创办了会刊《水利学报》,以此广泛传播水利科技。请问他是?()
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世界上第一个大学科技园是在()参与下创办的。
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2002年5月,中国科学院技术科学部创办(),面向部门、地方和企业举办系列报告会,并为优秀青年科技专家提供展示舞台,收到良好效果。
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我国经济发展要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路在于(),关键是要靠科技力量。
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科技论文的最终目标应是提出问题并从理论上解决问题,有所发现、有所创新是衡量和检验一篇科技论文价值的根本标准。()
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科技创新能力提升,为国家解决了很多事关经济社会发展的重大科技问题,提供了良好的科技服务。截至2010年,专利授权高达503项,比分类改革初期增长()倍。
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解决科技与经济结合的问题始终是科技体制改革的核心,以往的改革从技术商品化、科技运行机制、组织结构、人事制度等方面采取了一系列措施,主要着力在微观组织层面。改革进程发展到今天,需要更多地从宏观管理层面思考问题。换句话说,改革已经改到了推动科技体制改革的政府管理者自己头上。政府科技资源配置的理念需不需要转变?对科技活动管理的模式需不需要改变?管理科技活动的组织机构需不需要调整?回答了这三个问题,才有可能解决科技、经济“两张皮”的问题。 这段文字意在说明:
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船政是清政府在福州马尾创办的一个大型()与培养科技人才专业学校的管理机构。
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“中国农业问题、粮食问题,要靠中国人自己解决。这就要求我们的农业科技必须有一个大的发展,必然要进行一次新的农业科技革命。”目前我国哪些方面在国际上具有一定的领先优势?()
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()年,广州市人民政府创办了首届中国留学人员广州科技交流会。
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孵化器, 指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业 做大。
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D公司今年来在组织机构方面的改革主要有:(1)逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力,而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。(2)生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的,内有必要按生产工艺划分车间,于是打破了原来低效益的专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。(3)改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端,开发中的不合理费用得以减少。(4)引进多种经营机制,实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题,与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司,既获得了必要的资金,又得到了先进的技术。D公司得事业部建成后,可能遇到的主要问题是:()
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目前,我国纳米技术的基础研究处于国际领先地位,但是纳米技术成果转化率很低,纳米技术产业化现状堪忧。在纳米科技成果转化过程中,当前存在的主要问题是技术与市场之间的脱节,主要表现在以下两个方面。一方面,纳米技术属于高新技术,因此回报周期长,按照国际惯例。一个纳米技术企业从建立到突破要8年时间。另一方面,科研机构往往无力完成从实验室成果到产业化这一过程中的许多复杂的工程化、系统化工作。
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何琍春是浙江商业职业技术学院的学生,刚进校时他发现,每年学校都会留下很多废弃的自行车,而新生又很需要自行车。“为什么不开发一个自行车资源再利用项目呢”说干就干,他和几个同学一起创办了杭州易科联自行车科技有限公司,不仅解决了自己的学费和生活费,也解决了父亲的食宿问题。何琍春发现需求,当机立断成立自行车科技有限公司,这说明,作为创业者的何琍春首先具备了()
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D公司今年来在组织机构方面的改革主要有:(1)逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力,而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。(2)生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的,内有必要按生产工艺划分车间,于是打破了原来低效益的专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。(3)改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端,开发中的不合理费用得以减少。(4)引进多种经营机制,实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题,与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司,既获得了必要的资金,又得到了先进的技术。"一厂多制"最合理的理论概括是:()
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王某是国内某知名木业公司的创办人,原是国有企业人员。上世纪末,他和其他的国有企业职工一样,下海了。但头脑灵活的他,发现其家乡所在地政府鼓励发展木业加工,并提供多项优惠政策。于是,他抓住商机,创办了自己的木业公司。其响应政府号召,与有关部门打成一片进而创办自己的企业,体现的是下列哪项战略关键要素()
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