承包商工作前,承包商可以不指定相关人员协调安健环事宜。
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企业应对安保人员进行安健环知识培训,培训内容包括()
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部安健环委员会每隔多长时间召开一次安健环工作会议,解决安健环工作中存在的重大问题,促进安健环的持续改进。
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员工有权拒绝存在安健环隐患的工作,即使经评估工作现场和条件满足安健环要求,员工仍可以拒绝返回工作。
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NOSA五星安健环系统理念是:所有意外均可以避免,所有存在的危险皆可得到控制;对环境的影响可以降至(),每项工作均顾及安全、健康、环保。
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首次开工及每日开工前,监护人、承包商施工负责人必须对工作人员进行(),告知工作人员工作任务、()、()和注意事项。
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作为项目整合管理人员,你的主要工作台是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇用他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求,要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难,但是都不能够按时交货。在项目结束阶段,你应该:()。
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《安健环监察管理制度》中安全监察人员在行使职权时有几项义务:()。
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JSA(工作安全分析):分析工作过程中危险步骤中存在的风险程度()的安健环因素;
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安健环培训不完善体现在哪些方面?
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工程暂停及复工处理中由于非承包单位原因导致暂停施工时,总监理工程师在签发《工程暂停令》之前应就()问题等事宜与承包单位进行协调,如实记录所发生的实际情况
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安健环监察人员,包括安健环管理人员、部门安全员、班组安全员、安全监理中心人员。安全帽颜色为()两侧加“安健环监察”标志。
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作为项目整体管理人员,你的主要工作台是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇用他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求,要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难,但是都不能够按时交货。在项目结束阶段,你应该()
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工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。
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《安健环监察管理制度》中安全监察人员有几项职权:()。
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施工方案审批后()个工作日内,项目承包商应将施工方案提交给运行部门,由运行部门组织相关人员学习。
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重大安健环因素的控制计划措施可以是什么?
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依据《安全生产法》相关规定,生产经营单位某场所内有多个承包单位,生产经营单位可以委托总承包单位对分包单位的安全生产工作统一协调、管理,并签订委托书。
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安健环体系建设应着重做好哪四项工作?
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必须由最高管理者任命的安健环体系人员有哪些?
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列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系
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公司HSE部应通过()的体系管理评审回顾安健环管理机构的设置及人员的配置,确保满足安健环管理的需要
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承担检修、维护、施工、安装任务的承包单位的有关人员,都不能够担任发包单位相关工作的工作票签发人、工作负责人。()
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招标及合同签署阶段所实施内容包含那几个方面()①对承包商的资质进行全面评估;②承包商将与工作相关的环境风险通知工厂③工厂将相关的环境要求和风险与承包商沟通④对工作期间的环境信息交流达成协议⑤当有几个承包商同时配合工作时,对协调组织架构(如工具箱会议)达成协议⑥工厂和承包商共同完成环境管理计划⑦公司的环境政策和相关要求⑧开工作业前,提交环境管理计划⑨必须登记所有承包商员工
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作为项目整合管理人员,你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就()
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