稳定战略的分类（）

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• 三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和（）。

  A . A、低成本战略 B . B、更新战略 C . C、市场领导者战略 D . D、利润最大化战略

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• 简述稳定性战略的缺点。

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• 当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。

  A . 防御者 B . 探索者 C . 分析者 D . 进攻者

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• 对于稳定战略，最常采用的行业是（）。

  A . A、消费品行业 B . B、建筑业 C . C、采掘业 D . D、工业品行业 E . E、石油业

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• 在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（）。

  A . 积累型战略 B . 效用型战略 C . 协调型战略 D . 家长型战略 E . 发展型战略

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• 运用稳定型战略的优点在于（）。

  A . 能够保持战略的稳定性 B . 易适应外部环境变化 C . 风险较小 D . 可不断开发市场 E . 经营目标集中

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• 简述稳定性战略的优点。

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• 稳定型战略的优点是（）。

  A . 维持原有产品市场领域，避免风险 B . 减少资源组合浪费 C . 保持人员稳定性 D . 稳定规模，协调平衡发展 E . 不断进取，使企业充满活力

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• 稳定型战略的优点不包括（）

  A . A、侧重企业“内功”修为，使企业在完善企业内部经营机制上下功夫 B . B、在环境恶化时采用可以保持企业实力 C . C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力 D . D、能加速企业资产的流动和重组

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• 稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案.

  A . 正确 B . 错误

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• 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。

  A . 从零开始，建立全部新的人力资源战略 B . 大量而快速的裁员 C . 对不同企业的人力资源体系进行合并 D . 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

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• 稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和（）

  A、转变战略 B、暂停战略 C、放弃战略 D、清算战略

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• 稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括（）

  A、基本维持原有经营领域 B、保持现有的市场地位和水平 C、投入资源，扩大生产规模 D、继续用基本相同的产品为原有顾客服务 E、保持前期战略不变

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• 按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（）。

  A . 无增战略 B . 微增战略 C . 阻击式战略 D . 反应式战略 E . 扩张式战略

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• 采取稳定战略的企业往往处于较为稳定的环境之中，企业增长率较低，以下不属于稳定薪酬战略特点的是（）

  A . 稳定企业精英技能劳动队伍 B . 企业召开员工大会，共同商讨及分享企业未来分期目标 C . 建立稳定的基本薪酬和福利制度 D . 追求与市场持平或了略高于市场水平的薪酬

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• 将技术创新战略分为进攻性战略、防御性战略和切入型战略类型是根据（）不同进行的分类。

  A . 企业所期望的技术竞争地位 B . 企业行为方式 C . 技术来源 D . 以上都不对

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• 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

  A . 转向战略 B . 暂停战略 C . 清算战略 D . 放弃战略

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• 下列针对战略分类的选项哪几项属于同一的分类方式（）。

  A . A、常规战争战略 B . B、进攻战略 C . C、核战争战略 D . D、速决战战略

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• ―个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不宜于采用（）。

  A . 薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大 B . 薪酬结构中基本薪酬所占的比例相对较小 C . 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬 D . 薪酬决策的集中度比较高

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• 对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（）

  A . 企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。 B . 企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。 C . 企业一般追求低于市场的薪酬水平。 D . 企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。

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• 致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 在集装箱运输业战略联盟不稳定分析中，最大的不稳定因素是（）。

  A . 联盟成员过多，伙伴选择不当 B . 联盟效率不高 C . 联盟成员组织文化冲突 D . 联盟成员利益分配难以协调

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• 下列关于企业稳定战略的表述，错误的是（　）。

  A . 采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性 B . 可以避免资源重新配置和组合的成本源 C . 一旦企业外部环境发生较大变动，将会使企业陷入困境 D . 企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

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• 企业的总体性战略主要包括（）。 A．增长战略 B．收缩战略 C．稳定战略 D．差别化战略 E．专—化战略

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