2012年某寿险公司在一季度经营形式分析会上,风险管理委员会提交一份报告,主要内容为鉴于去年公司投资形势不乐观,今年公司的分红水平可能大幅低于预期,有可能引发退保风险。加之三年前销售的三年期产品面临到期,上半年的现金流压力预计会很大。针对这种情况,提出了三个建议,一是各分公司做好退保应急预案,加大公司正面宣传及客户说服教育工作;二是及时调整投资结构,适当变现资产,应对现金流压力;三是做好产品更新换代,争取用新产品缓解到期压力。 从风险管理方法选择上看,风险管理委员会提出的建议属于()
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在2012年某次寿险资金运用同业交流会上,某负责人说,在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标,这导致我们配置了过多的高风险资产,但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气,我们产生可观的浮亏,但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红,这就导致了我们的仓位锁定现象。上文所称仓位锁定是一种投资机构为了主动调节利润而选择的一种积极投资策略。
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寿险公司分类监管是对寿险公司综合评级的一种监管方式。监管部门通过综合评价、考核寿险公司的偿付能力、公司治理、内控和合规风险、财务风险、资金运用风险、业务经营风险等情况,对寿险公司进行评价和分类,并据此采取不同的监管措施。在业务经营风险指标中,除了退保率、保费继续率之外,还包含的指标是():①营销员12个月留存率;②佣金及手续费率;③投诉率;④业务及管理费用率。
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乙寿险公司2017年某产品的相关经营信息如表6: 表6:乙寿险公司20X9年某产品三差损益表 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051517424172625.png 2017 年末,该产品的风险保额为 20 亿元,责任准备金总额为 2 亿元,截至 2009 年末,该产品累计保险费为 2.5 亿元。 2017年,乙寿险公司该产品的费差益为()万元。
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。经营分析会决定,新产品主要在银行保险渠道进行销售,从渠道分类看,该渠道属于()
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2012年某甲人寿保险公司客户张某经营的企业破产,在其破产前三个月,张某作为企业经理为千余职工购买了人身保险类银行保险产品。破产后,为了能够还债,张某到银行支行要求退保,并导致客户发生群体性恐慌,波及当地银行网点,造成退保金额共24万元。人寿保险公司甲的案例体现的银行保险风险是()。
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在2012年某次寿险资金运用同业交流会上,某负责人说,在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标,这导致我们配置了过多的高风险资产,但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气,我们产生可观的浮亏,但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红,这就导致了我们的仓位锁定现象。以下属于上文所称的对冲工具的投资工具是()
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。 ①财务资源分析; ②进入者分析; ③人力资源分析; ④销售能力分析。
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。 经营分析会特别强调了新产品的市场细分,一般来讲,寿险产品的市场细分包括() ①地理细分 ②人文细分 ③心理细分 ④行为细分
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解,以下说法错误的是()
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寿险公司利源分析中,主要的利源计算公式如下:死差益=(预计死亡率-实际死亡率)×风险保额;风险保额=保险金额-责任准备金;利差益=(实际收益率-定价预定利率)×责任准备金总额;费差益=(预定费用率-实际费用率)×保险费。假设某寿险公司A传统寿险产品的相关经营信息如下: https://assets.asklib.com/images/image2/20185299458136945.jpg 该A产品的利差益为()。
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2012年1月7日,中国保监会主席项俊波在全国保险监管工作会议上指出,保险监管今年要突出抓好三件事,第一是重点解决车险理赔难和寿险销售误导问题,要加大对理赔难和销售误导行为的处罚力度,查实一起,处理一起,提高违法违规成本,并将检查和处罚情况以及典型案例向社会披露。人身保险产品销售风险产生的主要原因包括():①销售人员利益驱动下的短期行为;②保险公司经营理念导向失误;③监管力度和监管措施尚不到位;④消费者保险意识和风险防范意识淡薄。
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寿险公司利源分析中,主要的利源计算公式如下:死差益=(预计死亡率-实际死亡率)×风险保额;风险保额=保险金额-责任准备金;利差益=(实际收益率-定价预定利率)×责任准备金总额;费差益=(预定费用率-实际费用率)×保险费。假设某寿险公司A传统寿险产品的相关经营信息如下: https://assets.asklib.com/images/image2/2018072015124213284.jpg 该A产品的保费收入为8.5亿元,保险金额为20亿元,寿险责任准备金为5亿元。 该A产品的费差益为()。
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乙寿险公司2017年某产品的相关经营信息如表6: 表6:乙寿险公司20X9年某产品三差损益表 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051517424172625.png 2017 年末,该产品的风险保额为 20 亿元,责任准备金总额为 2 亿元,截至 2009 年末,该产品累计保险费为 2.5 亿元。 2017年,乙寿险公司该产品的利差益为()万元。
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乙寿险公司2017年某产品的相关经营信息如表6: 表6:乙寿险公司20X9年某产品三差损益表 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051517424172625.png 2017 年末,该产品的风险保额为 20 亿元,责任准备金总额为 2 亿元,截至 2009 年末,该产品累计保险费为 2.5 亿元。 2017年,乙寿险公司该产品的死差益为()万元。
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根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项: ①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。
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经营风险的分析很大程度上取决于公司的( )能力。
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乙寿险公司2017年某产品的相关经营信息如表6: 表6:乙寿险公司20X9年某产品三差损益表 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051517424172625.png 2017 年末,该产品的风险保额为 20 亿元,责任准备金总额为 2 亿元,截至 2009 年末,该产品累计保险费为 2.5 亿元。 假设不考虑其他因素,2017年,乙寿险公司该产品的利润为()万元。
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在2012年某次寿险资金运用同业交流会上,某负责人说,在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标,这导致我们配置了过多的高风险资产,但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气,我们产生可观的浮亏,但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红,这就导致了我们的仓位锁定现象。从以上内容可以判断,该负责人所在公司属于保险资金管理的()
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根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项: ①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。经营分析会上,总经理语重心长地告诉大家,“保费收入名义上依靠营销员,但从某种意义上更要依靠内勤员工”,这句话该如何理解()
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在2012年某次寿险资金运用同业交流会上,某负责人说,在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标,这导致我们配置了过多的高风险资产,但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气,我们产生可观的浮亏,但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红,这就导致了我们的仓位锁定现象。该负责人所在公司属于保险资金管理的()。
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赵松来总经理在全市系统2017年三季度经营形势分析会上的讲话中。成绩的取得,源自于系统上下深入贯彻落实集团和总公司工作会议精神,坚持以《金峰计划》为指引,遵循()的方针
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赵松来总经理在全市系统2017年三季度经营形势分析会上的讲话中,按照公司《金峰计划》攻坚、突破、领先三步走的战略规划,2018年将是实现()全面领先,成为北京寿险行业和国寿系统佼佼者的一年
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赵松来总经理在2018年一季度经营形势分析会上提出深刻认识加快发展的紧迫性,加快发展是()
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