与其他风险绩效考核方法相比,经济增加值(EVA)考核方法的核心理念是()。
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某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
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绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据,应当包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标。
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与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。
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随着部门人数的增加,评价的丁作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是()。
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EVA评价方法本质上还是利润评价,其考核评价的是会计利润。
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经济增加值(EVA)是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中,正确的是:()①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起,避免决策次优化;②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响;③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲;④EVA较低的部门,管理者可能不愿意从事创新活动。
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农业银行构建以经济利润、经济增加值为核心的绩效考核体系,对各机构、相关部门和岗位的考核,充分考虑风险因素,以扣除风险后的收益为基础,确定考核结果。()
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与其他风险绩效考核方法相比,风险调整后资本收益率(RAROC)考核方法的核心理念是()。
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随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。
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某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。
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经济增加值(EVA)是目前商业银行主流的风险绩效评价方法,如果EVA<0,则说明银行的净利润为负,存在亏损。
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以经济资本配置为基础的经风险调整的业绩评估方法克服了传统绩效考核中盈利目标未充分反映风险成本的缺陷,表现为()。
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EVA考核中除银票贴现、个贷、资本节约型小微企业贷款外,其他信贷资产按()%的风险权重配置经济资本。
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销售人员的绩效考核与其他岗位的员工一致。
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经济增加值(EVA)考核体系以价值管理理念为基础,从股东价值和银行价值最大化的高度对银行经营管理工作成效进行评价,重点关注银行的经济利润,而非会计利润。
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以下关于经济增加值说法正确的是( )。 Ⅰ.其实质是股东考核企业经营水平,进行投资决策时的最好工具 Ⅱ.是企业经营者加强公司战略等的最佳手段 Ⅲ.企业税后净营运利润减去包括股权和债务的全部投入资本的机会成本的所得 Ⅳ.EVA是对真正的“经济”利润的评价
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与经济增加值(EVA)、股东价值增加值(SVA)考核体系相比,传统的财务绩效考核方法存在以下不足之处()。
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相对于其他绩效考核方法,行为锚定法的优点有()。
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(2012年)某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
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境内分行工资总额分配中的效益工资与经济增加值(EVA)、净利润、有效业务收入等结果类指标以及综合绩效考评结果挂钩分配,用于激励价值创造、促进整体绩效提升()
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A公司是一家中央企业上市公司,采用经济增加值(EVA)业绩考核办法进行业绩计量和评价,有关资料如下:
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银保监会绩效考核指引要求银行业金融机构合规经营类指标和风险管理类指标权重应当与其他类指标保持一致()
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由于公司未将营销规划进行恰当分解,或营销考核目标及绩效衡量方法与公司整体营销业务目标及营销战略不一致,从而导致营销战略无法落实到公司营销管理的具体业务环节中,营销战略最终无法实现的风险。该项风险属于()。