内部化优势

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• 国际生产折衷理论的核心是三优势模式即（）、内部化优势、区位优势。

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• 社会组织内部设置公关部的优势是（）。

  A . A、充分发挥专业作用 B . B、服务及时 C . C、节约费用 D . D、了解本组织状况 E . E、保持公关工作的连续性和稳定性

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• 内部化优势

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• 国际生产折衷理论认为，企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 国际生产折衷理论认为，当企业同时具备所有权优势、内部化优势和国外区位优势时，企业进入国际市场的方式是（）。

  A . 出口贸易 B . 非股权技术转让 C . 对外直接投资 D . 授权国外经营

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• 根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

  A . 技术转移 B . 出口贸易 C . 证券投资 D . 对外直接投资

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• 我国建筑企业内部状况的优势有（）。

  A . 技术能力全面 B . 劳动力成本资源丰富 C . 组织结构不合理 D . 管理水平低下

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• 小企业的内部系统竞争优势包括（）。

  A . 成本优势 B . 人员优势 C . 管理优势 D . 创新优势

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• “三优势范式”的内容包括所有权优势、内部化优势和垄断优势。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。

  A . 技术转移 B . 出口贸易 C . 证券投资 D . 对外直接投资

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• 当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（）将成为国际化经营的主要方式。

  A . 出口 B . 非股权安排 C . 直接投资

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• 如果企业具备所有权优势内部化优势和区位优势，就应选择（）。

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• 企业内部优势与弱点涉及到（）。

  A . A、企业组织结构 B . B、文化背景 C . C、人力资源 D . D、供应商能力 E . E、讨价还价

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• 以下哪些是内部招聘的优势（）。

  A . 可以在无形中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能 B . 从选拔的有效性和可信度来看，管理者和员工之间的信息是对等的。因为员工的历史资料是有案可查的，管理者也对内部员工的工作态度、沟通能力、工作能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握 C . 从组织的运行效率来看，现有的员工更容易接受指挥和领导，易于沟通和协调，易于消除边际摩擦，方针容易贯彻执行，易于发挥组织效能 D . 员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法

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• 在具备所有权优势和内部化优势时，企业应选择直接投资。

  A . 正确 B . 错误

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• 如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势，就应选择（）

  A . 技术转让 B . 出口贸易 C . 对外直接投资 D . 试对外投资

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• （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

  A . SO战略 B . WO战略 C . ST战略 D . WT战略

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• 如果企业只有具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）

  A . 技术转让 B . 出口贸易 C . 对外直接投资 D . 试对外投资

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• 根据国际生产折衷理论，若企业拥有所有权优势和内部化优势而无区位优势，则企业应当选择（）

  A . 产品出口 B . 证券投资 C . 直接投资 D . 技术转让

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• 当企业仅具有所有权特定优势和内部化特定优势，企业进入国际市场的方式只能选择【 】

  A．出口 B．对外直接投资 C．合同式资源转移 D．许可证贸易

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• 跨国公司选择内部化的动机往往是为了防止核心技术优势的流失。（ ）

  A:正确; B:错误

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• 内部化优势可以使跨国公司在跨国经营活动中降低外部市场交易造成的不确定性，并减少交易成本和防止技术优势的丧失。（)

  是 否

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