通过确定职务劳动的相对价值来划分工作薪酬等级的方法称为（）。
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通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。
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（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
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在工作评价方法中，通过先对职务进行分类，然后对每一类职务选择相应的薪酬要素，进行分级与点数配置，将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较，取得评价职务的相对工作值，此法称之为（）
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根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）
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要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。
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企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。
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工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）
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划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
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通过（），将根据工作评价得到的相对价值相近的一组职务编入同一等级。
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如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级的确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息。
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工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。
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通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）
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将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级，发便科学地确定各岗位的工资等级，这项工作称为（）。
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按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做（）
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如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息
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通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
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在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
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按照各个不同职务的业务技术要求、劳动条件、责任等因素来确定，即担任什么职务，确定什么薪酬标准。工作变动，职务薪酬也随着变动。一般以"一职一薪"为宜。这是（）。
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工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法
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相对剩余价值是指在工作日长度不变的条件下,通过( )而相对延长剩余劳动时间所生产的剩余价值。
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相对剩余价值是指在工作日长度不变的条件，通过缩短必要劳动时间而相对地延长剩余劳动时间生产的剩余价值，这里缩短必要劳动时间是怎么办到的（）。
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相对剩余价值是指在工作日长度不变的条件下，通过缩短（）而相对延长剩余劳动时间所生产的剩余价值
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分类法是对排序法的改良，是将工作按照（)划分为不同类别，然后将每一类别的工作依据其相对价值从高到低进行等级排列，综合权衡后确定各级的薪酬比率。
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（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度
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