要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。
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当我们使用要素计点法进行岗位评价时，对于复杂的岗位要素，可以设定要素等级，这些等级一般情况下不超过（）个。
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要素计点法是根据各个岗位（）上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。
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（）指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。
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（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
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要素计点法不同于分类法之处在于（）。
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要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）
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根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）
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下列关于工作评价中的要素计点法的描述，错误的是（）。
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在排序法、分类法、计点法及要素比较法四种职位评价方法中，每一种方法各有优缺点，例如排序法中的最大优点在于快速、简单、费用比较低，而且容易和员工进行沟通，缺点在于方案的设计和应用耗费时间。
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（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
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在各岗位评价方法中，要素计点法的优点包括（）
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（）主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线，进而确定薪酬结构。
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在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为（）
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与排序法和分类法相比，要素计点法（）
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要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，他的工作程序是（）。
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在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有（）
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对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是（）。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序
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根据要素在市场上的供求关系来决定的收入分配是：
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海氏评价法把所有职位包含的主要薪酬支付要素部分分为（ ）三种
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功能性收入分配是根据要素在要素市场上的供求关系确定要素价格，解决要素利用的效率问题，强调的是效用问题。
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工作评价的方法一般有四种，分别是排序法、归类法、要素比较法和要素计点法，在实践中常为使用的是要素计点法。()
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要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下&63900;哪项&63847;属于要素计点法的工作程序（）
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在职位评价实践中，最常用、最复杂但相对更科学的方法是要素计点法。（)
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企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（)。
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