在岗位评价的要素计点法中,假定计划的总点值是500,而“解决问题”要素权重为20%,该要素准备划分为5个等级,则第二等级的点值应为()
相似题目
-
对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是() ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划
-
质量特性值可分为计数值和计点值两大类。
-
当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一般情况下不超过()个。
-
在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的()。
-
要素计点法是根据各个岗位()上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。
-
要素计点法不同于分类法之处在于()。
-
世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评价时采用了海氏三要素评价法。海氏三要素即:知能水平、解决问题能力、风险责任、知能由技术知识、管理范围、()三个要素组成。
-
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()
-
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些()。
-
评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。
-
下列关于工作评价中的要素计点法的描述,错误的是()。
-
在排序法、分类法、计点法及要素比较法四种职位评价方法中,每一种方法各有优缺点,例如排序法中的最大优点在于快速、简单、费用比较低,而且容易和员工进行沟通,缺点在于方案的设计和应用耗费时间。
-
在各岗位评价方法中,要素计点法的优点包括()
-
与排序法和分类法相比,要素计点法()
-
计点法的实施的准备阶段可分为哪几个步骤?
-
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。
-
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。
-
在要素计点法进行职位分析的实际操作中,最常见的报酬要素主要有()
-
在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为()。
-
对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中,有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述,正确的是()。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法,能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂,对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序
-
高低点法中低点对应的总成本为()。
-
工作评价的方法一般有四种,分别是排序法、归类法、要素比较法和要素计点法,在实践中常为使用的是要素计点法。()
-
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下&63900;哪项&63847;属于要素计点法的工作程序()
-
在职位评价实践中,最常用、最复杂但相对更科学的方法是要素计点法。()