组织在制定战略规划时，注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。()此题为判断题(对，错)。
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在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
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如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。
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战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
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企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标，这说明了企业战略目标的必须具有（）
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企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
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制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有（）。
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制定企业集团财务战略时，下列因素属于内部因素的有（）。
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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
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商业银行在制定资本规划时，应至少设定内部资本充足率（）目标。
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中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
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商业银行在制定资本规划时，应至少设定内部资本充足率（）年目标
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
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企业在招揽年轻的消费者时，要注意产品的服务的教育性和娱乐性，同时应该保护环境不受和侵害。可见，对年轻消费者实施CS战略时要把（）放在一切考虑因素之首。
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制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）
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万科做减法是为了把注意力放在核心业务和自己的核心优势上,因为资源分散易使使企业无法在某个行业形成规模优势,不但企业持续发展能力受到限制,抗风险能力也明显不足。( )
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绩效评价除了对企业内部运作的基本评价之外，还把注意力放在（）上，以保证内外在绩效上达到一致。
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运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订()战略。
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调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连，并且研发战略与企业目标紧密相关，而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是（）
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在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。
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借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
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企业应以自身的（）而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即内部导向的发展战略
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- 女，40岁，干部，突起畏寒、寒战、高热6小时，呼吸急促、烦躁不安2小时入院。体查：体温40.8℃，血压94/83mmHg，神志清楚，四肢厥冷，口唇和甲床轻度紫绀。该患者应立即进行下列处理，除外（）
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