用标准衡量绩效是属于控制的第( )步
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环境表现是衡量组织对环境因素进行控制的尺度或标准,也是取得组织的环境管理体系的绩效
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绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。
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控制过程的第二步工作是()
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衡量公司绩效最全面的标准是()
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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衡量中间商绩效的主要标准是()。
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为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准()
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销售控制程序的第一步是比较销售人员的绩效标准和实际绩效的差异。()
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在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。
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绩效评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度。绩效评价标准通常包括()。
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为了企业生产经营进行控制,须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准()
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评判绩效评价指标可衡量性的标准是()
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衡量绩效是控制活动的最终目的。()
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有效的控制系统包括三个主要步骤,即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
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当()作为一种绩效衡量标准使用时,员工们很快得知:可以通过用更少资本,或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。
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控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。
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控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。()
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确定绩效标准,也就是说用什么样的标准来衡量一个人是否优秀,是否表现一般,还是表现不尽人意,这是建立在素质模型第一步也是非常关键的一步。
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用标准去衡量绩效是属于控制的第_______步。
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控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
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班组日检讨是指不同工段分别检讨过去()的绩效衡量,通过对损失分析,确定下一步改善行动,作为未来一段时间内追踪、讨论的重点
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用既定的绩效标准来衡量和评价会展营销活动的实际结果属于会展营销管理的哪方面的任务?()
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衡量绩效就是把()进行比较,找出实际业绩与控制标准之间的差异
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动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作()
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