衡量绩效是控制活动的最终目的。（）
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团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况（）。
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以下哪一个是IT绩效衡量过程的主要目的（）。
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绩效面谈的最终目的是（）
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控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（）。
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基金绩效衡量的目的是把具有极大升值潜力的基金挖掘出来。（）
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衡量投资组合收益的计算方法可能会影响最终的绩效评估结果。
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品牌资产是衡量品牌绩效的最终标准。以下关于品牌资产的陈述，不正确的是（）
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团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（）
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关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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品牌资产是衡量品牌绩效的最终标准。以下关于品牌资产的陈述，错误的是（）。
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不变价国内生产总值核算的目的是剔除按现期市场价格衡量的国内生产总值中的价格变动因素，以反映一定时期内生产活动最终成果的实际变动。
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绩效评价的最终目的是（）
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绩效报告是一种管理手段，也是供应链管理的最终目的。
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绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
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培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法，正确的是（）。
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公共预算和财务管理是控制成本、绩效衡量的主要依据。（）
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风险衡量的最终目的是()。
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用标准衡量绩效是属于控制的第（ ）步
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用标准去衡量绩效是属于控制的第_______步。
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不变价国内生产总值核算的目的是剔除按现期市场价格衡量的国内生产总值中的()变动因素，以反映一定时期内生产活动最终成果的实际变动。
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3、衡量项目运行绩效的最终标准
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明确客户的满意是链家存在的唯一标准，这是从理念上的保证。公司战略的制定，包括组织结构的搭建，都是以此为前提。关注客户的不同需求，来调整公司的服务模式，同时以客户的满意作为衡量标准、作为绩效考评的衡量标准。最终取得领先的优势是（）
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