某承包商通过投标承包了一大型建设工程的设计和施工任务，能够提出工程延期的条件包括 ()
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某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。
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某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括（）。
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某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
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某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由()负责编制。
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某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（）。
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某承包商承包了大型工程的设计和施工任务，则在施工过程中能够提出工程延期的条件是（）。
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某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
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某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。
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某承包商通过投标承揽某大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
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第15题：某企业承包了某建筑安装工程项目的设计、 采购和施工任务， 则该企业的项目管理属于建设项目（）。
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（)。A．建设项目设计方的项
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据下列材料，请回答7~12题：某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终某设备安装工程公司中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些？
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【案例一】具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼一辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下：(1)项目法人：国家电网公司。招标单位：国网建设有限公司。建设地点：内蒙古。计划工期：2006年7月底开工，2006年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金来源：国家电网公司自筹资金或银行贷款。(2)投标人必须同时具备的条件：响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；承担过500kV及以上输电工程；具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；有较丰富经验的项目负责人。问题：1．该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。2．该施工单位能否通过资格审查？招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？3．该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？
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某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。
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甲公司的资质等级为特级,乙公司的资质等级为二级,现两公司欲组成联合体,共同承包某大型工程的设计和施工任务。试问,根据我国建筑法的规定,甲乙组成的联合体应当按照（）资质等级许可的范围承揽该工程
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某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题1.按承包工程的范围
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背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标
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某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。[问题]（1）招标文件
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