物机部根据机械设备派工情况、当天工作量及前每周运转情况，审核确认加油。
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项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。
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供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
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物机部对原材料进场时有发现不合格退场的现象，一定要建立不合格物资台账和相应的处理过程（）资料的留存。
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视情维修是对机械设备不确定维修期，通过（）设备，依照实际运转情况进行维修。
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物机部针对不同种类的物资验收时，可采用（）等方法验收数量。
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每天检修班后，应开机空运转（），检查设备的工作情况，确认无误后，方可正常运转。
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检查标准化作业、工作票、操作票、工艺标准、工作程序。每周查事故苗头及隐患，保证安全生产；查政治、文化、技术学习情况；查各项指标完成情况；查工具、材料使用保管情况；查设备保养及文明生产情况简称（）。
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项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
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按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。
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工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、（），以便向业主提供全面、真实的调价依据。
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项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。
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物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。
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书面派工记录内容应包含（）派工时间、工作结束时间、安全措施（注意事项）及完成情况等内容。
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在低压用电设备（如充电桩、路灯、用户终端设备等）上工作，应采用工作票或派工单、（）、口头命令等形式。
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1971年8月，经五机部批准，太原机械学院（）专业共90名专业人员调来南京理工大学工作。
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维护激光切割设备时要遵守高压安全规程，每运转（）小时或每周维护、每运转1000小时或每六个月维护时，要按照规定和程序进行。
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滚轴筛粘煤严重直接影响设备的正常运行，需定期进行清理检查，无特殊情况规定每周六白班负责此项工作。
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物机部部长与供应商进行合同谈判，对合同关键性条款：价格、质量、验收方式、支付、诉讼管辖可以不按照按审核的意见执行，但必须有理有据。
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制定设备租赁价格清单：项目物机部依据市场调查结果编制外租设备价格调查表，由工经部会签后报分管领导审核，经项目经理审批后上报。外租设备价格调查表要求在项目开工后（）内上报。
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根据区域主管工作流程及执行规范,每周例行大扫除中需跟进区域店铺哪些卫生的执行情况: 、 、 、 、地毯等 * （）
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项目部设备管理人员应根据《机械设备运转加油原始记录》.《机械派车单》分析设备的运转情况（）
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客服调度根据用户预约情况,下达置换派工单,并通过（）系统派工道维修员手机端
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经现场勘察确认客户受电设备未接入电网，且没有其他倒供电可能的，填用现场工作任务派工单后开展作业;其他情况必须填用（)
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根据《配电安规》，书面派工记录内容应包含派工时间、工作结束时间、安全措施（注意事项）及完成情况等内容（）
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