某工程分为 2 个子项目，合同总价为 3900 万美元，其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元，子项目 2的合同价为 1800 万美元，合同工期为 30 个月，则工程建设强度为（）万美元/年。
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某大型商业网点开发项目，承包商采用固定总价合同承包土建工程。由于工程巨大，设计图纸简单，做标期短，承包商无法精确核算。对钢筋工程承包商报出的工作量为1.2万吨，而实际使用量达到2.0万吨以上。仅此一项承包商损失超过3000万元。合同按计价方式的不同可分为哪几种？
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某大型商业网点开发项目，承包商采用固定总价合同承包土建工程。由于工程巨大，设计图纸简单，做标期短，承包商无法精确核算。对钢筋工程承包商报出的工作量为1.2万吨，而实际使用量达到2.0万吨以上。仅此一项承包商损失超过3000万元。该工程采用固定总价合同是否妥当？为什么？
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按照计价方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于（）的工程建设项目。
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某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。
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某建造合同总价为4000万元，合同工期3年，若第l年完工进度为30%，第2年完工进度为60%，第3年工程全部完工交付使用。则第3年应确认的合同收入为（）万元。
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某索道安装工程的单项合同总价为（）万元，该工程为中型项目。
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某送变电工程的单项合同总价为（）万元，该工程为中型项目。
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工程项目施工合同以付款方式划分为：（1）总价合同；（2）单价合同；（3）成本加酬金合同三种。以承包人所承担的风险从小到大的顺序来排列，应该是（）。
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某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为（）百万美元/每。
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某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。
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第200题：某建设工程项目采用固定单价合同。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下，工程款的结算应以（）为准。[2020]
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第306题：某送变电工程的单项合同总价为（）万元， 该工程为中型项目。
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某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目1合同价为2200万美元，子项目2合同价l800万美元，子项目3合同价l000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为（）万美元。
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某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为（）万美元／年
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某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。
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某工程项目施工合同为总费用单价合同，合同总价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：\ （） 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
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某工程5000万元的固定总价合同，约定工期为3年。若第1年完工进度为30%，第2年完工进度为70%，第3年全部完工交付使用。则关于合同收入确认的说法，正确的是（）
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工程项目施工合同按付款方式划分为：（1）总价合同；（2）单价合同；（3）成本加酬金合同三种。以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列，应该是（）
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某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定了一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以____。
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