财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。
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收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事安排与调整等。（）
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对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础
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在财务管理中，主要的代理问题只存在于所有者与经营者之间。
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有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场上的实践。（）
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创新的最终目标是改善财务，创新战略的引入与推进应该能够改进组织与企业的经营成果，并且对于改善企业营利有显著关系。
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区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的_________。
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相对于经营战略，财务战略体现着（）等基本特征。
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相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是（）。
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甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
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有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析
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相对于经营战略，财务战略体现着如下基本特征（）。
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拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是（）。
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注册会计师应当了解被审计单位是否存在与下列方面有关的目标和战略，并考虑相应的经营风险（）。
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财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
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财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的，只是基于发展战略的考虑。
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全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
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甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
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处于股东和经营管理者之间，是企业重要战略决策的制定者和执行者之一，同时在重大财务领域无需向CEO负责的是（）。
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将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）
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相对于经营战略，财务战略的主要特征有（）。
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减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资，该种财务战略属于（）。
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绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的（）。
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2、（）是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
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