指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。

相似题目

• 某建筑企业为了方便指挥施工，在未经许可的情况下擅自设置使用大功率无线电话，由于其使用频率与某防汛指挥部无线电指挥调度电台频率接近，致使该市防汛电台频率受到拨打电话声音干扰。经调查后，主管部门向该建筑企业指出了干扰行为，但该建筑企业拒不采取有效措施消除干扰行为。下列说法正确的是（）。

  A . 对于该建筑企业的行为应给予治安管理处罚 B . 该建筑企业直接负责的主管人员和其他直接责任人员应为本案处罚的对象 C . 该建筑企业法人和其他直接责任人员应为本案处罚的对象 D . 本案系使用者的个人行为，不是单位违反治安管理的情形

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A . 4～8人 B . 6～8人 C . 8～10人

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• 组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）

  A . 有效配合 B . 关系协调 C . 有效管理宽度 D . 最低岗位数量

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• 生产指挥中心工作人员在监控主机系统中可以安装无关程序、删除系统中的任一程序、改动系统预先设置的参数。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。

  A . 直线型 B . 职能型 C . 直线－职能参谋型 D . 矩阵式 E . 委员会组织

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• 统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

  A . 4～8人 B . 6～8人 C . 8～10人

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• 在传统的垂直领导基础上，再增加一种横向的任务管理系统的组织结构形式是（A）以唯一由上级主管直接指挥下属为基本特征的组织形式是（）

  A . 矩阵式组织 B . 事业部组织 C . H型组织 D . 直线职能制组织结构

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A . 4人以下 B . 4～8 C . 8～10 D . 10～15

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• 某建筑企业为了方便指挥施工，在未经许可的情况下擅自设臵使用大功率无线电话由于其使用频率与某防汛指挥部无线电指挥调度电台频率接近，致使该市防汛电台频率受到拨打电话声音干扰。经调查后，主管部门向该建筑企业指出了干扰行为，但该建筑企业拒不采取有效措施消除干扰行为。下列说法中，错误的是（）

  A . A.对于该建筑企业的行为应给予治安管理处罚； B . B.该建筑企业直接负责的主管人员和其他直接责任人员应为此案处罚的对象； C . C.该建筑企业法人和其他直接责任人员应为此案处罚的对象； D . D.本案系使用者的个人行为，不是单位违反治安管理的情形；

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• 所有乘车人员一律在候车室内候车，必须听从安监工和司机的统一指挥，在指定地点上下车，先下后上，上车后将门或门链关好。

  A . 正确 B . 错误

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• 某建筑企业为了方便指挥施工，在未经许可的情况下擅自设置使用大功率无线电话，由于其使用频率与某防汛指挥部无线电指挥调度电台频率相近，致使该市防汛电台频率受到拨打电话声音干扰。经调查后，主管部门向该建筑企业指出了干扰行为，但该建筑企业拒不效措施消除干扰行为。下列说法中，错误的是（）。

  A . 对于该建筑企业的行为应给予治安管理处罚 B . 该建筑企业直接负责的主管人员和其他直接责任人员应为此案处罚对象 C . 该建筑企业法人和其他直接责任人员应为此案的处罚对象 D . 本案系使用者的个人行为，不是单位违反治安管理的情形

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• 某巴拿马旗国际航行65000DWT散货船，持有巴拿马主管当局签发的长期免除证书，免除货舱固定灭火系统。船长由于工作粗心大意遗失了该证书；在船舶到港后，向该轮法定检验的代理机构某船级社申请货舱固定灭火系统免除的附加检验。船级社受理申请后提出了如下处理：（）

  A . 建议船东直接向主管机关巴拿马当局申请签发免除证书。 B . 检验满意后，直接按原免除证书复印件签发新的长期免除证书。 C . 船级社向巴拿马当局取得授权，签发临时免除证书。 D . 检验满意后，直接签发有效期不超过30日的临时免除证书。

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• 某建筑企业为了方便指挥施工，在未经许可的情况下擅自设置使用大功率无线电话由于其使用频率与某防汛指挥部无线电指挥调度电台频率接近，致使该市防汛电台频率受到拨打电话声音干扰。经调查后，主管部门向该建筑企业指出了干扰行为，但该建筑企业拒不采取有效措施消除干扰行为。下列说法中，错误的是（）。

  A . 对于该建筑企业的行为应给予治安管理处罚 B . 该建筑企业直接负责的主管人员和其他直接责任人员应为此案处罚的对象 C . 该建筑企业法人和其他直接责任人员应为此案处罚的对象 D . 本案系使用者的个人行为，不是单位违反治安管理的情形

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• 苏珊决定要管理更多的下属，并在她的指挥链中设立一些新的部门，她使用的是（）的组织原则。

  A . A、统一指挥 B . B、劳动力划分 C . C、管理跨度 D . D、集权化

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• 所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。

  A . 不能干的管理人员关心下属的福利 B . 有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明 C . 所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明 D . 不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

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• 某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）

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• 管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A．4～8人 B．10～15人 C．15～20人 D．10～20人

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• 【单选题】直线职能制以（）为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。

  A．矩阵制 B．事业部制 C．部门 D．直线制

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• 各单位防洪主管人员配合段（)对所有参加汛前排查的人员组织进行学习，掌握本系统设备度汛隐患知识，明确检查内容和风险研判标准。

  A．职教科 B．劳人科 C．桥隧科

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• 要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链的组织设计原则是（）

  A．统一指挥原则 B．控制幅度原则 C．专业化分工原则 D．权责对等原则

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• 4、（），团队建设在西方进一步推广，并取得了显著成效。汉伟公司规定所有的工厂都以团队方式运作。施乐公司鼓励团队每天召开两次讨论会，集体解决问题。富豪汽车公司把传统装配线改为7-10个员工组成的自主管理系统，同时在其卡尔玛分厂中建立团队，把不良率降低了90%。西屋家具系统的团队在3年内使生产力提高了74%。山那多人寿保险公司的人员需求降低，工作量却增加了33%。壳牌石油公司给团队赋予了这样一种含义，即“需要相互合作，达到某种成果的一群人”。

  A．40年代 B．50年代 C．80年代 D．90年代

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• 装备行车调度指挥系统（）的区段开行单机时,车站值班员（）发现单机在区间停车、轨道电路占用红光带消失等异常情况时，应立即通知（）停车，并停止向该区间发出列车

  A．前行列车 B．隔线列车 C．已进入该区间的后续列车司机 D．本站列车

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