企业管理者可以分成基层.中层.高层三种，高层管理者主要负责制定（ ）。
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。
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与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）
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（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。
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公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。
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组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
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企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）
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一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）。
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不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者，都应该重视“人际技能”的培养。
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概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。
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战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。（）
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
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不论是企业高层、中层或基层管理人员，他们需培训的内容都是一样的。
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一个组织的管理层次可以分为三个层次，高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是（）。
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（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。
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（ ）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
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一般来说，我们可以把管理者分为三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中，哪些一般是属于基层管理者负责的活动？（ ）
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企业管理者可以分为基层、中层和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定（ ）
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企业组织不管是高层、中层、还是基层,都要有八大基本职能做基础。
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6、就每天用于沟通的时间而言，高层管理者的大于中层管理者的，中层管理者的又大于基层管理者的。
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传统零售企业转型新零售，需要高层领导的颠覆性经营新思维，需要中层管理者线上线下融合包容的心态，需要基层人员不断学习的求知精神。“思维”引导“心态”，“心态”倡导“精神”。_
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组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（）
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部队管理，按层次可分为高层管理、中层管理、基层管理。（)
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