公司组织变革的方式一般有（）。
相似题目
-
企业组织结构变革的方式包括（）。
-
企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和分权变革五个阶段
-
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。
-
信息技术导致企业组织变革主要有以下四种方式：（）、合理化、（）立足点转移。
-
某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：（）
-
下列选项中，不属于组织变革方式的是（）。
-
下列关于组织变革方式的描述中，错误的是（）。
-
组织中工作方式的变革属于（）
-
人员导向型组织变革方式是指通过改变组织结构，促进成员学习新知识，改变自己的太土和行为，最后导致他们参与变革的方式。
-
A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。
-
以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
-
如果我们总以过去的方式做事，那么得到的结果总是同过去的一样。所以我们要（）变革起始于公司的最高领导，瀑布式地在整个组织中推行。
-
下列选项中属于有战略眼光，造合组织长期发展的组织变革方式是（）
-
实行组织变革的方式包括（）
-
信息技术导致企业组织变革主要有以下四种方式：（）、合理化、（）和立足点转移。
-
“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。
-
张先生是学交通运输管理的，自从硕士毕业以后一直在一家专门承运特大件的汽车运输公司工作，他升任总经理以后，在组织管理方面和领导方式上做了很多变革和改进，但是一直效果不理想，甚至变革后的业绩还都不如他的前任，而他的前任过去一直采取的是极为独裁的命令式领导方式。你认为造成这一问题的最主要原因是（）。
-
温水煮青蛙的方式属于（）组织变革。
-
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。
-
基于组织变革理论，组织变革的主要方式是()
-
公司采取发展战略，对其他公司进行并购，在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革，这种变革是指（ ）
-
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。
-
某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门，由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进展有效地领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出你认为最可行的方案（）。
-
某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。 根据以上资料，回答下列问题：该公司进行组织设计的主体工作是（）