公司回应顾客关心的环境问题,生产环保产品。该公司采用的是以市场方式实现绿色化。()
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某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表: https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为()。
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产品观念认为产品的需求大于供给,因而顾客最关心的是能否得到该产品,而非产品的细小特征。供应者将集中精力扩大生产。
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G公司的产品在定位时只是一个模糊的印象,顾客在谈论时往往认为其“一般”、“不过如此”,则该公司的产品定位出现了()的问题。
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M公司生产电器产品,产品在交付顾客过程中进行检查,检查过程中发现有残次品,产生了退货,则该成本属于()。
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某汽车制造公司发现自己上市的汽车0.5%的有质量问题,该公司为了挽回顾客对自己产品的满意度,花费了巨资解决质量问题,使原有的顾客对自己的品牌又充满信心。这说明企业的经营标准不仅与看得见的服务水准或质量有关,它还涉及()。
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某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表: https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该公司若采用丙方案,可以获得的期望经济效益为()。
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F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。
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HT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用HT品牌进行销售,该公司采用的品牌统分策略是()
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2012年1月1日,甲公司与乙公司签订不可撤销的租赁合同,以经营租赁方式租入乙公司一台机器设备,专门用于生产A产品,租赁期为3年,年租金为80万元。因A产品的使用会产生严重的环境污染,甲公司一直未能生产该产品。假定不考虑其他因素,该经济业务影响甲公司2012年度利润总额的金额是()万元。
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某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表: https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该企业近年来明显进入"瘦狗区",若进入"明星区"无望,那么可以采取的战略可能选择为()。
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2007年1月1日,X公司与Y公司签订不可撤销的租赁合同,以经营租赁方式租入Y公司一台机器设备,专门用于生产M产品,租赁期为5年,年租金为240万元。因M产品在使用过程中产生严重的环境污染,X公司自2009年1月1日起停止生产该产品,当日M产品库存为零,假定不考虑其他因素,该事项对X公司2009年度利润总额的影响为()万元。
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某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表: https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该公司采用了决策损益表进行决策,这种企业决策的最关键一步是()。
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2009年1月1日,甲公司与乙公司签订不可撤销租赁合同,以经营租赁方式租入乙公司一台设备,专门用于生产M产品,租赁期为5年,年租金为90万元。因M产品在使用过程中产生严重的环境污染,甲公司自2011年1月1日起停止生产该产品,当日M产品库存为零。假定不考虑其他因素,该事项对甲公司2011年度利润总额的影响是()。
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某公司发现现有的产品线无法吸引对价格敏感的顾客。该公司可以考虑采用的产品组合策略是()
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某汽车制造公司发现自己上市的汽车0.5%的有质量问题,该公司为了挽回顾客对自己产品的满意度,花费了巨资解决质量问题,使原有的顾客对自己的品牌又充满了信心。这说明企业的经营不仅与看得见的服务水准或质量有关,它还涉及()。
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甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
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某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表: https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于()。
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当顾客以负面的方式批评你的产品或公司。首先你要看看顾客对于这种批评型的异议是真的关心还是随口提一提。
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甲公司为增值税一般纳税人,本月将一批新研制的产品赠送给老顾客使用,甲公司并无同类产品销售价格,其他公司也无同类货物,已知该批产品的生产成本为10万元,甲公司的成本利润率为10%,则甲公司本月视同销售的增值税销项税为( )元。
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甲公司主要生产某品牌笔记本电脑,由于产品质量问题,公司决定将2010年上半年生产的有质量缺陷的10万台电脑召回。该召回事件给企业带来的质量成本属于()。
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甲公司为增值税一般纳税人,本月将一批新研制的产品赠送给老顾客使用,甲公司并无同类产品销售价格,其他公司也无同类货物,已知该批产品的生产成本为10万元,则甲公司本月视同销售的增值税销项税为()元
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为了满足顾客对高端空气净化器的需求,甲公司拟投资2000万元研发一款新型空气净化器。预计该新产品上市后每年将产生销售收入15亿。甲公司进一步分析生产成本、产品生命周期的变动对该产品预计净利润的影响及影响程度。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是()
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某品牌电视机厂将所生产的产品全部进行产品质量保险。如果出现质量问题,由保险公司负责赔偿。该企业这种做法()
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进一步激发公司员工关心环保、支持环保、参与环保的工作生活理念,积极探索环境保护新道路,切实解决影响公司发展和损害员工环境权益的突出环境问题,使保护环境成为全体职工的自觉行动,公司今年2019的世界环境日主题是()