运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。
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在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
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运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
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在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。
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在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
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运用动态控制原理控制进度时，通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，可以采取的纠偏措施是（ ）。调整进度管理的方法和手段改变施工管理和强化合同管理采用价值工程的方法改进施工方法和改变施工机具及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
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工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
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运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
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某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）
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应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是 （)。A．对工程进度的
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施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
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质量控制的基本原理是运用（）的思想和动态控制原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制
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