施工项目用后服务阶段的目标是()。
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施工项目用后服务阶段的目标是保证用户正确使用,使建筑产品发挥应有功能,反馈信息,改进工作,提高企业信誉。这一阶段的工作由企业管理层执行。()
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。
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施工项目施工阶段的目标是对项目成果进行总结、评价,对外结清债权债务,结束交易关系。()
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法,提高员工的劳动积极性和工作效率;加强技术教育和培训工作;压缩非生产性用工和辅助用工;严格控制非生产人员比例。这些措施属于()。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施,以下关于各项措施的实际做法,正确的是()。
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施工项目施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
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在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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施工项目管理程序有如下五个步骤:①用后服务阶段;②施工阶段;③投标、签订合同阶段;④验收交工与结算阶段;⑤施工准备阶段;请按先后顺序排列:()
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施工项目投标、签订合同阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同。()
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施工合同的()是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化,确定计划落实的关键环节。
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施工项目施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,打到交工验收条件。()
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进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()o
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某建筑公司在施工准备阶段编制的,是项目经理的技术成本目标。落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额的。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
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施工项目验收交工与结算阶段的目标是对项目成果进行总结、评价,对外结清债权债务,结束交易关系。()
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用后服务阶段的目标是()。
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施工图阶段的项目投资控制目标是()。
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进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。
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施工项目验收交工与结算阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,打到交工验收条件。()
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建设项目施工阶段三大目标控制是指()。
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影响工程项目质量目标的关键阶段是()。A.可行性研究阶段B.项目决策阶段C.项目设计阶段D.施工阶段
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施工成本计划中,()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
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实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
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