工作岗位分析是岗位人事规范的（）。
相似题目
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人事部门是通过帮助企业各部门负责人管理员工，使其在各个岗位上发挥作用，因此，人事部门工作的实质基本上是属于（）性的。
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人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。
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工作规范又称岗位规范或者任职资格，是根据工作分析所提供的信息，拟定任职者的资格，列举并说明具体任职者的个人特质、条件、所受教育和培训等。
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工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。
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岗位描述的目的是要使岗位要求科学化、规范化，而制定（）、（）等反映岗位要求的人事文件。
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岗位调查是以企业单位中各类劳动者的（）为对象，经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。
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工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。
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工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范
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岗位分析的结果――工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。
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工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务
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（）是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
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通过《事业单位人事管理条例》来进一步规范岗位设置，完善岗位管理制度，是建立（）的重要内容，是促进由身份管理向岗位管理转变的制度创新和改革举措。
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T6人事10.3中，组织管理的岗位分析中的系统已经预置好的报表有（）。
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按《广东电网公司电气操作票管理规定》，其他岗位人员因工作需要转为操作人员岗位时，由运行单位进行岗位调整并报上级人事部备案、公布。（）
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分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范的描述与说明的活动过程被称为（）
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可以唤起工作者职责意识并规范其行为的岗位分析方法是（）
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（2013.1分析37）汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明，在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资潍管理的各个环节打下一个良好基础。此外，此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢？李明先是联系了几家咨询公司，但几次电话后，觉得这
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总队、支队主要领导岗位和人事、财务、（）、防火监督等敏感岗位人员在本岗位工作满规定年限，应安排交流或轮岗
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工作分析是指对各种工作岗位或职位的（)等进行调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规范化记录的过程。
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◑下面不属于工作岗位调查目的是( )。◑收集各种相关的数据、资料，以便系统、全面、深入地对岗位进行描述◑为改进工作岗位的设计提供信息，为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据◑为制定各种人事文件(如岗位规范、工作说明书等)、进行岗位分析提供资料◑对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况，进行观察记录和分析
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岗位员工规范是在岗位分析的基础上，对某类岗位员工的（）所作的统一规定。
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工作岗位分析是对各类工作岗位的（），以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程
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工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项（）