对承包单位来说，如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，这类项目不宜采用的合同是()。
相似题目
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规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，不宜采用（）。
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在软件开发过程中，如果项目的规模和工作量大，项目具有较大的开发团队，需求存在明显的优先级划分或系统具有较技术风险，则这时候使用哪种生命周期（）
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项目预算部门根据工程管理部门的审核意见，同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书后（）内将审核结果通知分承包方。
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施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
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某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。
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在工程延期及工期延误的处理中当影响工期的事件具有持续性时，承包单位应向项目监理机构提交（）报告
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对于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目，工程咨询单位可采取的合同类型是（）。
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发生工期拖延的原因有很多，对于非承包单位的原因造成的工期拖延，经过项目监理机构和建设单位认可同意延长施工工期时，这种工期拖延称为（）
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项目预算部门根据工程管理部门的审核意见，同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书（）内将审核结果通知分承包方。
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（）适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
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施工成本一般以全部工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
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某工程项目建设规模大，工期长，采用平行承包模式，宜采用（）合同类型。
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对于工程合同来说，如果存在（）问题，则承包人风险较大。
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对于规模大、开发周期长的房地产项目来说，其选择的广告推广渠道应为（）。
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某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？
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项目预算部门根据工程管理部门的审核意见，同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书()内将审核结果通知分承包方。
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外委工程项目有三个及以上承包单位，工地施工人员总数超过100人或工期超过180天，发包单位必须组建工程项目安全生产委员会(以下简称安委会)，作为外委工程项目安全生产工作的领导机构。()此题为判断题(对，错)。
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适用于建设项目规模大、复杂程度高，承包商提供设计，承包商承担绝大部分风险的合同范本是（)。A．EPC/
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《承包商安全监督管理实施细则》中指出如工期确需调整或优化，应组织专家对安全的影响或带来相关的风险进行论证和评估，制定相应的施工组织措施和安全保障措施，由项目负责人或发包单位负责人签发后执行（）
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某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为（）级
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议