信号领工员每月深入现场，检查和解决生产中问题的时间，不得少于月份工作计划的（）。
相似题目
-
通过实施现场检查，有助于全面、深入了解金融机构的经营和风险状况，核实和查清非现场监管中发现的问题和疑点，有助于对金融机构的风险做出客观、全面的判断和评价。
-
代维公司认真对自查和移动分公司每月的管理考核与现场检查中所反映的问题进行改进和整改，并把改进和整改情况进行及时的反馈。（）
-
生产经营单位安全管理人员要深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，立即报告有关领导。
-
厂长、局长每月深入生产现场、班组检查安全生产情况不少于（），至少进行一次夜间巡视。
-
支持和配合（）开展对维护妇女权益相关法律法规执法检查，深入了解法律法规执行中的问题，提出解决问题的意见和建议。
-
常州市禁毒委员会办公室每年对市禁毒委员会挂牌整治地区至少进行（）次检查、指导，帮助解决实际困难和问题，推动禁毒重点整治工作深入开展。
-
“企业的各层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于（）？
-
施工单位应每月由项目部负责人主持召开一次安全生产例会，分析现场安全生产形势，研究解决安全生产问题；各部门负责人、各班组长、分包单位现场负责人等参加会议；会议应形成详细记录，并形成会议纪要。（）
-
调度人员要经常深入生产现场调查研究，及时协调解决相关问题，并做好下井（现场）记录，（）、（）、（）、（）、发现的问题、处理情况等。
-
建筑施工企业应每月组织对施工现场检查，集团企业对下属单位每季组织检查。除定期检查外，企业还应根据生产经营和施工风险的实际情况，组织（）和季节性检查。
-
每月（）日前，各区域经营管理中心，分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会，提出问题和解决方案。
-
按照《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定的企业负责人带班检查制度，建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的（），项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。
-
培训课程后培训师现场监听电话以确认培训效果，分析培训问题以改进；同时培训师每月必须有（）小时时间在现场接听电话，以确保培训师的能够掌握服务质量的变化动态，提高培训的针对性和培训质量。
-
二级分行业务检查岗每周平均应有3-4天进行现场检查，其余时间进行非现场检查，每月对所管辖区域的一级支行贷后管理岗和业务主管岗的贷后检查工作频次、质量进行检查。（)
-
企业负责人每月到现场的带班检查时间不少于其工作日的（）%。（关于印发《中铁十一局集团有限公司安全生产管理办法》的通知）
-
现场车间主任每月深入现场检查设备和解决问题时间不得少于月度计划的（)。
-
各级管理人员和安全管理人员都必须结合自己的工作业务，不须要深入生产工作现场进行安全生产日常检查工作。（)
-
建设（生产）单位应抓试车、促扫尾，协调、衔接好扫尾与试车的进度，组织生产人员及早进入现场，分专业进行“三查四定”，即查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量，对检查出的问题及早发现和解决问题（）
-
落实领导人员联系点制度，深入基层和生产一线调查研究，加强对联系、分管部门党建工作的经常性检查督促指导，定期听取工作汇报，协调解决实际问题。每半年至少听取__次分管部门负责人和联系点党组织负责人抓党建工作情况汇报，每年至少与分管部门、联系点负责人谈心谈话__次（）
-
每月应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查，发现问题，及时解决（）
-
依据《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》，生产经营单位要轮流现场带班，加强对重点部位、危险岗位的检查巡视，及时发现、解决安全生产问题，督促落实安全生产责任（）
-
在安全生产责任制中，施工员应经常检查辖区内作业环境、设备、（）以及重点特殊部位施工的安全状况，发现问题及时纠正解决
-
（)是指管理人员深入第一线，亲临现场，走动巡视，观察和发现问题并争取当场解决问题的一种管理方法。
-
根据公司《企业领导带班检查、项目领导施工现场带班生产管理办法》大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记每月施工现场带班生产的时间不少于施工时间的（）