项目应在开工后( )日内开展物资管理策划。
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施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。
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计划、科技、财务、物资等相关管理部门在输变电工程竣工验收后（）日内，应向业主项目部供相关结算资料。
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公路管理机构接到承运人不可解体物资、设备超限运输的申请后，应在（）日内作出决定是否批准运输。
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业主项目部第一次安全大检查、第一次工地例会暨安全例会应在（）组织进行，例会应在检查之后举行，对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析，核查项目安全开工条件。
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创优工程均应在工程开工（）内编制创优策划书。创优策划书由总承包项目部总工组织编制，机电安装、装饰等专业分包配合完成。
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竣工投运（）日内，财务部门根据信息系统账务情况导出《合同执行情况表》初稿，提交发展策划、工程管理、物资管理、实物资产管理等部门及建设管理单位进行核对。
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施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（ ）批准后实施。
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《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，输变电工程竣工验收后（）日内，物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。
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局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。
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一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
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项目开工管理人员进场后，（）应组织施工技术资料相关人员进行培训，制订项目资料管理策划书。资料管理策划书内容应包括：（）；各类过程资料填写要求；工程施工资料总目录；分部、子分部、分项工程、检验批划分及统计；各类资料移交资料员归档的时间；竣工图管理、声像资料管理等内容，并责任落实的人。
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根据《中铁建工集团北京分公司工程项目现金流自平衡管理实施细则》，工程项目“自平衡”方案原则上应在工程项目开工之初或不晚于开工后（）天内，由工程项目“自平衡”管理委员会完成审议
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技术负责人应在项目开工前编制物资（设备）实验清单（）
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项目实施部门负责项目策划完成后至物资申报、服务申报、施工管理和竣工验收等过程管理的部门，对项目施工过程的__负责（）
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根据《写字楼项目客户投诉处理作业指引》要求，投诉处理完毕后进行100%回访，回访应在投诉处理完成后（）日内开展，重大投诉由项目负责人上门回访，中心
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合同额分别为4500万、9000万的项目应在实际开工（）天内完成商务策划编制工作
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物资采购策划应在中标后（)日进行编制。
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物资采购策划结合项目实际情况对项目物资管理中的（)、亏损点、赢利点进行辨识。
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施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（）
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依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，《项目商务（法务）策划书》的编审完成时间原则上应在项目开工前，不得晚于（）
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工程已领用但未使用，或使用后剩余的工程物资，根据项目建设期间（工程)物资的管理要求应在工程验收之前办理剩余工程物资退库手续。（)
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项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的（），应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容，用于梳理项目安全管控要点，避免出现重复性的投入和改动
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项目部实施计划应在项目组建或者《项目管理策划交底》后（）天内开始，（）天完成
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