通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（）。
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（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。
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扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。
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绩效考评的过程中，通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法，称为（）
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通过岗位调动、部门调动、地区调动、任务调动和入学深造等形式激励员工的方法是（）
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如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。
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在劳动力市场理论中，对于企业难以观察和监督员工的工作绩效时，企业可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工尽最大的努力工作，持此理论观点的是（）
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。
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工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？（）
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根据生产任务（工作量）、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是（）。
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在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为（）
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（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受
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增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。
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通过工作记录的方式将员工工作表现和工作结果记录下来的方法称为（）
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通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是（）
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通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为()。
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通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（）。
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通过扩大经营范围、增加产品种类，所引起的单位成本降低和收益增加，被称为（）.
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通过向员工提供参与企业收益分享的权利，来进行群体员工激励的一类分配方式的称为（）
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通过定期检查共同制定目标，并且通过对完成目标的员工的激励，来提高员工的工作效率，这不是目标管理的核心
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通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为
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工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。 工作设计的目的，一方面为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；另一方面也希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。101． 下列选项中，属于以人为基础的工作分析方法的有()。完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述的工作分析方法是()。
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绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。
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影响员工关系满意度的因素很多，赫兹伯格将这些因素分为保健因素和激励因素，激励因素通常与工作内容和工作本身有关，若组织意图激励员工，增加员工工作积极性，则应当关注的因素有（）。
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