五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。
相似题目
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什么是波特的五种竞争力量模型？
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在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
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在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
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根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。
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在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有()。
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产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
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简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
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波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ）。
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迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
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波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
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五种竞争力量模型
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企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
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按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。
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简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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导管有环纹导管、螺纹导管、网纹导管、梯纹导管和孔纹导管五种类型，在被子植物茎中这五种类型的导管都同时存在于木质部。
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在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
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波特五力模型中的五种竞争力量是
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在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
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企业比较常用的成本分析方法有拆卸分析方法、价值工程方法、标杆法、竞争对手分析法和作业成本分析法这五种方法。( )