在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。

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• 计算机联锁系统的规范管理工作中针对研制生产责任单位采取了哪些措施？

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• 在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）。

  A . 分包管理限价、合同、决算审批 B . 责任成本管理 C . 分包准入、考核评价 D . 收尾清算

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• 项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 机械电子工程有哪些应用领域，在这些领域中采用机械电子工程方法有什么优点？

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• 《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，并采取下列哪些措施？

  A . A．确定消防安全责任人 B . B．制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程 C . C．设置消防通道、消防水源 D . D．配备消防设施和灭火器材 E . E．在施工现场设置安全标志

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• 在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是（）。

  A . 施工调查 B . 后评价 C . 文化建设 D . 施工总结

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• 在工程质量的管理过程中，必须明确相应的责任和义务，这样在发生质量问题时，有所依据。 根据工程质量管理的理论，回答以下问题。下列哪些是建设工程竣工验收必须具备的条件?()。

  A . A.有施工单位签署的工程保修书 B . 有完整的技术档案和施工管理材料 C . 有工程使用的主要建筑材料的现场试验报告 D . 完成了建设工程设计和合同约定的各项内容 E . 有设计单位签署的质量合格文件

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• 采取责任矩阵的工程管理方法时需要考虑到（）。

  A . A.需要完成的所有项目任务 B . B.检查各部门的任务分配是否均衡、适当、如有必要则需进一步优化 C . C.是否确定了相关任务之间的联系 D . D.就责任矩阵和项目成员沟通，让每个人都清楚自己在项目中的任务和要求，E.时间安排是否符合情理且满足项目进度要求

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• 在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作？（）

  A . 分包成本结算数量 B . 分包单价 C . 施工方案经济性 D . 现场临时设备费

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• 在大型零售商业物业经营管理中，通常采取“门里门外”的管理组织形式开展现场管理，这种形式的优点是()。

  A . 可以促进销售 B . 管理难度减小 C . 各疗责任明确 D . 物业使用率提高

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• 以文件生命周期为基础，分阶段论述文件管理职能的优点是根据文件在不同阶段的不同特点，采取不同的管理方法，使文件得到最为适宜的保管，尽可能地发挥文件的作用。

  A . 正确 B . 错误

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• 某客户经理在办理业务过程中，应用“中国农业银行信贷管理系统群”（CMS）时有以下行为，给予该责任人员记大过至开除处分。（）

  A . 未按规定实施信贷业务网上作业 B . 未按规定向上级行或其他机构报送数据 C . 未按规定完成各种系统接口数据提取、交换 D . 越权访问，泄漏信息

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• 在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于财务部主责的工作事项是（）。

  A . A.资金、税务管理 B . B.经济活动分析、财务决算 C . C.收尾费用控制 D . D.收尾清算

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• 工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

  A . 使每个成员明确自己的地位 B . 满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制 C . 可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性 D . 可保证工程项目目标的全面实现 E . 明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

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• 在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母A代表（）。

  A . A．单独或决定性决策 B . B．必须通报的 C . C．必须咨询的 D . D．可以建议的

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• 在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。

  A . ①②③④⑤ B . ④①③②⑤ C . ②③①④⑤ D . ④①⑤②③

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• 在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）。

  A . A.将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门， B . B.组织并定义了项目总范围， C . C.项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当， D . D.确保项目因人设岗，机构精炼。

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• 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

  A . 清算战略 B . 扩张战略 C . 紧缩战略 D . 放弃战略

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• 在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

  A . 职能式风险管理形式 B . 矩阵式风险管理形式 C . 项目式风险管理形式 D . 事业部式风险管理形式

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• 在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母X代表（)。A.控

  在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母X代表()。 A.控制进度 B.单独或决定性决策 C.执行工作 D.部分或参与决策

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• 在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容：。①列出资源计划矩阵；②列出资源数据表；③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图；④用预算的方法得到资源需要量；⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（）。

  A．①②③④⑤ B．④①③②⑤ C．②③①④⑤ D．④①⑤②③

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• （）组织机构的优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制

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• 不属于工程总承包项目采取矩阵管理模式缺点及难点的是()。

  A．项目经理和职能经理之间的矛盾 B．项目成员产生了双重甚至多重的隶属与汇报关系 C．对外部需求反应慢，效率不高 D．容易造成多项目之间的资源竞争

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