组织合理化配送作业不包括（）。

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• 配送作业合理化的库存总量为（）

  A . A．所有客户配送量之和 B . B．配送机构与客户配送后的库存总量 C . C．配送机构与客户配送后的库存总量低于实行配送前各个客户库存量之和 D . D．配送前库存总量和配送后库存总量

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• 影响物流运输配送合理化得因素有很多，起决定作业的因素是（）

  A . A.运输费用 B . B.运输地点 C . C.运输距离 D . D.运输时间 E . E.运输环节

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• 判断配送作业合理化的成本效益标志有：（）。

  A . 总效益 B . 宏观效益 C . 微观效益 D . 资源筹措成本

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• 配送作业合理化标志分为（）。

  A . A.运力标志 B . B.库存标志 C . C.资金标志 D . D.保证供应标志

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• 作为配送合理化判断标志之一的社会运力节约标志的主要体现不包括（）

  A . 供应能力 B . 社会总车辆减少，承运量增加 C . 空驶减少 D . 社会化运输增加、客户自提自运减少

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• 实现配送作业合理化的基本途径有（）。

  A . A.推行加工配送 B . B.推行准时配送系统 C . C.推行一定综合程度的专业化配送 D . D.实行送取结合

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• 配送作业的一般流程中不包括（）。

  A . A．采购作业 B . B．进货作业 C . C．储存作业 D . D．配货作业

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• 调度作业的主要内容是通过合理调度车辆、人员，合理安排车辆积载、配送线路，来提高车辆利用率，降低配送成本，满足客户服务需求。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 配送中心进货作业一般不包括（）

  A . 订货 B . 盘点 C . 接货 D . 验收入库

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• 配送中心储存管理组岗位设置不包括（）作业环节。

  A . 货物验收 B . 养护 C . 货物保管 D . 拣货

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• 配送中心的出货配送业务中，不包括下列哪项作业（）

  A . 货物验收 B . 车辆调度 C . 配送运输 D . 到货交接

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• 不合理的配送作业可能导致（）。

  A . 库存周转快于各用户企业 B . 资金投入有效利用 C . 社会车辆总数减少而承运量增加 D . 各用户企业仓库面积减少

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• 配送合理化可采取的做法不包括（）

  A . 推行一定综合程度的专业化配送 B . 推行加工配送 C . 推行独立配送 D . 实行送取结合

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• 配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

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• 配送作业中应对运输工具进行妥善积载，并采用必要的（）；采取合理的配送运输线路。

  A . A.集货 B . B.装载衬垫 C . C.绑扎 D . D.配装 E . E.遮盖

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• 配送中心进货作业不包括()。

  A、订货 B、盘点 C、接货 D、验收入库

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• 配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。

  A . A、公用类型配送中心 B . B、销售型配送中心 C . C、自用型配送中心 D . D、分货型配送中心

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• 配送作业合理化的标志包括：（）。

  A . 库存标志 B . 资金标志 C . 保证供应标志 D . 业务外包比例标志

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• 配送中心的物流合理化是基于物流领域中的社会分工和作业分工。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 物流系统合理化是通过配送合理化模型来组织实施的.

  A . 正确 B . 错误

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• 物流配送的流程通常包括以下配送作业：1）送货、2）加工与配装、3）分拣与配货、4）备货与储存、5）订单处理等，合理的排序是（）

  A . 5-2-3-2-1 B . 1-2-3-2-3 C . 5-2-2-3-1 D . 4-3-2-3-1

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• 配送中心进货作业不包括( )

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• 制定总的配送作业流程不包括（)。

  A．退货 B．接受并汇总订单 C．进货 D．理货和配货

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• 沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些

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