市场领导者为了获得持久的竞争优势，维持自己的领导地位，可以选择的途径有（）。
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你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
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美国某日用品生产商为了抓住日用品制造业产业结构调整的大好机遇，实施跨国并购战略，进而确立了世界日用品行业领导者地位，获得了巨大的竞争优势。由此可见该公司进行跨国并购的动机是（ ）。
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企业维持原有地位，以现有的不变的产品和市场防御竞争者的攻击，就属于（）。
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有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（）。
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你所在的公司原来是一家主要生产处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
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面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则，企业应坚持做到（）
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企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）
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有能力对市场领导者发动进攻，有望夺取领导者地位的公司属于（）。
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对于市场领导者来说，制定营销战略的任务是保持原有的市场地位，它必须要不断地扩大市场容量，提高自己的市场占有率，要注意防御竞争对手，特别是（）的竞争攻击。
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市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，通常可以采取的战略有（）
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市场领导者为了保持自己的领导地位，可以采取的策略包括（）
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（）是企业在特定的产品与市场范围内，为了获得差别优势，维持和扩大市场占有率所采取的战略。
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市场领导者指占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的公司。占据着市场领导者地位的公司常常成为众矢之的。要击退其他公司的挑战，保持第一位的优势，必须从三个方面努力()
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一般来说，市场领导者为了保持自己的行业领导地位可采取的策略包括（ ）。
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市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然 后选择适当的进攻战略。（ ）
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企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性谋划是（ ）。
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市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，通常可采取的战略有（ ）
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拉利公司开拓了一个细分市场,只为特定消费者提供他们无法从其他渠道获得的产品。这是()______()。()A.()成本领先战略()B.()聚焦战略()C.()市场领导者()D.()互补竞争者
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甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。
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在行业中市场份额最大处于领导地位的竞争者称为（)。
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市场领导者为保住自己的领先地位，通常不会采取（)战略。
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为了迎战百事可乐,可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方,此事被《纽约时报》称为美国商界--百年来最重大的失误之一。在20世纪80年代,可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战,可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%下降到只有2%。根据以上描述，下列叙述错误的是()。
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8、市场领导者为保持自己的领导地位，可供选择的策略有（）。
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领导者的领导能力通过个人所具有的优势而获得。（)