企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。
相似题目
-
非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
-
当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为()。
-
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
-
决策所涉及的外部因素具有一定的不可控性,但这种不可控因素所发生的作用程度引发的各种自然状态出现的概率可以估算,我们称之为()。
-
风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上,各种自然状态出现的可能性(概率)已知(即可以通过某种方法确定下来),则在这种条件下的决策为风险型决策,也称为统计型决策或随机型决策。
-
决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握,这种决策就是()。
-
在自然状态下,发生的突变称为(),而人们有意识的利用各种因素产生的突变称为()。
-
()是指哪种自然状态是否发生不能肯定,但可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。
-
出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上,各种自然状态出现的可能性(概率)已知(即可以通过某种方法确定下来),则称这种条件下的决策为不确定型决策()。
-
非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。
-
风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。
-
对某类事件的决策只能在不肯定情况下作出,即在知道可能出现的各种自然状态,但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下作出的是指()。
-
在风险型决策中,如果各种自然状态发生的概率值都很小,而且互相接近,下列方法中,效果不好的是()
-
风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种,决策者不能知道哪些自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
-
非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。
-
各种方案所需的条件已知,且知道每一自然状态发生概率的决策是( )
-
在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生是不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的,这类决策是( )
-
有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为:
-
()是指对未来事件的自然状态与否不能肯定,而且这个事件发生的概率也无法估计。
-
与非确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于()A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然
-
【单选题】在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生是不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的,这类决策是()
-
10、若未来有各种可能的自然状态,且已知各种自然状态发生的概率,则决策者应采用的决策准则为()。
-
17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。()
-
当自然状态的数量大于等于2,各种自然状态出现的概率未知且不可估计时,此时的决策属于风险型决策。()