项目范围
相似题目
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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
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项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
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范围控制的目的是监控项目的状态，如"项目的工作范围状态和产品范围状态"，范围控制不涉及（）
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范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
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项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
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经常项目外汇账户收入范围为经常项目外汇收入，支出范围为（）。
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项目范围是参考项目（）测量的，而产品范围是参考产品（）测量的。
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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果
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项目范围确认是指（）最终认可和接受项目工作范围的过程。
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项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对一个项目阶段的范围进行确认
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论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
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增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
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论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
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范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。
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外包项目信息表、总行清单范围外项目明细表统计范围为（）
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项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段，他们无法就某些范围项达成一致意见（）
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________是指文化产业项目相关利益者对项目范围的正式认可和接受的工作。 A、A、文化产业项目范围控制 B、B、文化产业项目范围计划 C、C、文化产业项目范围核实 D、D、文化产业项目范围定义
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在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一份文件有助于项目经理了解项目范围（）
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 （53） 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。（)
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项目范围审定是项目利益相关者（)接受项目范围的过程。