在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）

相似题目

• 布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

  A . A.协作式管理 B . B.中庸式管理 C . C.俱乐部式管理 D . D.权威式管理 E . E.团队式管理

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）

  A . 1.1型管理 B . 1.9型管理 C . 9.9型管理 D . 9.1型管理 E . 5.5型管理

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）

  A . 1.1型管理 B . 1.9型管理 C . 9.9型管理 D . 9.1型管理 E . 5.5型管理

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。

  A . A.1.9方格 B . B.9.1方格 C . C.5.5方格 D . D.9.9方格

  查看最佳答案

• 根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。

  A . 对职工和生产都不关心 B . 只关心生产，不关心人 C . 只关心人，不关心生产 D . 不但关心生产，也关心人

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导

  A . 专制型领导 B . 俱乐部型 C . 贫乏式 D . 理想型

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，介绍了几种典型的领导方式，分别是（）

  A . 贫乏性管理 B . 乡村俱乐部性管理 C . 任务型管理 D . 团队型管理 E . 中庸之道型管理

  查看最佳答案

• 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

  A . 对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 B . 对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色 C . 注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况 D . 对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）

  A . A．（1．1）方格 B . B．（5．5）方格 C . C．（1．9）方格 D . D．（9．1）方格

  查看最佳答案

• .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）

  A . A．（1，1） B . B．（1，9） C . C．（9，1） D . D．（5，5）

  查看最佳答案

• 管理方格理论五种典型的领导类型有：（）、中间型和软弱型。

  查看最佳答案

• 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（)管理。

  A.乡村俱乐部式 B.任务式 C.中间型 D.团队式

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中，用来刻画领导者的领导行为的维度有（）

  A．对人的关心度 B．命令强迫度 C．任务参与度 D．对生产的关心度

  查看最佳答案

• 管理方格理论中的（9，9）维度是什么类型？

  A．贫乏型 B．团队型 C．任务管理型 D．乡村俱乐部型

  查看最佳答案

• 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析， 其中任 务式领导的特点是()。

  A．对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 B．对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色 C．注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况 D．对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

  查看最佳答案

• 在管理方格理论中,协作式的领导行为类型是:

  A．1·1型管理 B．1·9型管理 C．9·9型管理 D．9·1型管理 E．5·5型管理

  查看最佳答案