我行电子银行业务经营转型的发展方向包括：管理方式转型、服务方式转型和（）。
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零售银行方面，通过打造在线零售金融产品超市，提供基础银行产品和（）等全方位服务，推动我行零售业务综合化经营战略转型。
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加快推进我行电子银行业务经营转型的重要意义在于（）。
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为进一步推进电子银行业务经营转型，我行应持续提升电子银行的（）。
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从总体来看，经过多年的持续努力，农业银行投资银行业务走上了平稳发展之路，对全行经营转型的支撑作用日益加强，具体表现为（）。
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运营管理工作实现的目标除了为全行经营转型提供基础性支持以外，还包括()。
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推进电子银行业务经营转型，其中营销方式转型应形成（）的立体营销格局。
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在银行绩效考评指标体系中，发展转型类指标包括（）。
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全行上下要紧紧围绕我行业务经营转型、面向“三农”与精细化管理的战略要求，通过（），全力推进电子银行业务又好又快的发展。
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为适应全行业务发展和经营转型等需要，总行于（）在全行实施监督体系改革。
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推进电子银行业务经营转型的具体措施包括瞄准电子银行广阔市场，不断扩大客户群体，进一步挖掘新的利润增长点和（）。
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为适应全行业务发展和经营转型等需要，总行在全行实施监督体系改革，逐步建立起基于（）的监督模式和运行机制的全新监督体系。
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根据“3510”发展战略规划，到2012年，农业银行力争成功探索出面向“三农”、商业运作的有效模式，业务经营转型、综合化经营和国际化战略取得明显成效，初步确立现代商业银行的公司治理结构和流程银行的管理框架，使某行发生显著变化。
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我行电子银行业务经营转型的指导思想所指的“战略重心”和“中心”分别是（）。
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加快信贷业务转型发展的内容包括（）
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2009年总行《关于大力推进电子银行业务经营转型的实施意见》中提出“坚持电子银行业务优先发展、有效发展、（），建立质量并举的业务发展长效机制”。
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促进国内个人理财业务迅速发展的来自银行内部的转型驱动力不包括（ ）。
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全行个人信贷业务贷后管理模式由经营行的“管户制”向“批量监管、属地管理”相结合的模式转型。
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实施业务转型升级战略就是通过3—5年的经营结构调整，在稳步做大业务规模的同时，实现（），实现业务发展由“规模速度型”向“速效兼取型”转变。
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金融服务从（ ）转型，经营方式从（ ）转型，运营管理从（ ）转变。
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中国农业银行2017年经营工作会议提出要推进经营理念、组织结构、盈利方式、业务流程、动力机制和商业模式“六大转型”（）
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为推进价值转型，提升经营质量，实现高质量全面发展，根据公司“1212”新战略和董事会相关要求，2019年度的业务目标总保费（）亿元
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银行业金融机构绩效考评指标包括：合规经营类指标、经营效益类指标、风险管理类指标、发展转型类指标、（）。
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要以勇于创新的时代精神，确立全行大零售转型方向，将我行打造成为“区域首选特色零售银行”（）
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国务院办公厅印发《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》指出，鼓励（）适应电子商务和快递业发展需求转型升级，提升仓储、运输、配送、信息等综合管理和服务水平