企业应把消除浪费，创造价值（）
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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义，下列属于精益生产的是：
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生活中的浪费，不管是时间的浪费还是物质财富的浪费，都意味着某种东西没有发挥出它应该发挥的价值，意味着我们的劳动和创造全部或部分做了无用功。因此，从本质上说，浪费与经济发展、生活富裕没有必然的关系，它仅仅是一种应该被彻底改变的生活陋习。根据以上陈述，可以选出以下哪项?（ ）
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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义，下列属于精益生产的是（ ）
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在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除"不增值作业"、改进"可增值作业"，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（）
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生活中的浪费，不管是时间的浪费还是物质财富的浪费，都意味这某种东西没有发挥出它应该发挥的价值，意味着我们的劳动和创造全部或部分做了无用功。因此，从本质上说，浪费与经济发展、生活富裕没有必然的关系，它仅仅是一种应该被彻底改变的生活陋习。 根据以上陈述，可以得出以下哪项：
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浪费不会带来任何附加价值的诸因素。这种浪费存在于企业内部中（）
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公司精益管理要以《南网总纲》为统领，以“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”为，以“抓领先、补短板、强基础”为，以“从严动真带队伍抓管理”为（）
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管理精益，就是按照“消除浪费、创造价值、持续改善、”的要求，全方位开展对标管理，以价值最大化为目标安排经营要素投入，消除价值链各个环节的一切损耗浪费，提升企业核心竞争力，推动企业可持续发展（）
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精益管理（）,通过这个过程使企业内部各个部门的全体员工都能够在创造价值的目标下不断地消除浪费
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是指管理人员走访创造价值的地方-车间，并以此为日常职责，目的是识别浪费和改进机会并以身作则，推行持续改进思维方式
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4、精益思想的核心内容可概括为消除浪费、创造价值。
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生活中的浪费，不管是时间的浪费还是物质财富的浪费，都意味着某种东西没有发挥出它应该发挥的价值，意味着我们的劳动和创造全部或部分做了无用功。因此，从本质上说，浪费与经济发展、生活富裕没有必然的关系，它仅仅是一种应该被彻底改变的生活陋习。根据以上陈述，可以得出以下哪项（）
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43、价值流管理是一种简单有效的管理工具，用（)方法帮助我们找出并消除浪费。
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